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公司各财务岗位流程介绍——成本核算岗工作流程 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2013-08-06
h+R}O9BD  
  (一)生产部门日常费用报销 8%arA"#S  
  审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证 s^L\hr  
  借:制造费用——车间部门——相关明细科目 @2YO_rL[  
  贷:库存现金/银行存款/其他应收款 }{=%j~V;&  
  ——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。 s]U'*?P  
  注: A`#5pGR  
  (1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。 *Ty>-aS1  
  (2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 'G@Npp)&^  
  (3)费用审核要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 /bt@HFL|`  
  (4)准确使用明细科目。 q^(A6W  
  (5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 ~qFi0<-M  
  (6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。 ~4XJ" d3L  
  (二)其他核算 IL YS:c58=  
  1、水(电)费 9 r+' o#  
  收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证——→分出非生产用水(电)发票——→将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票——→编制记账凭证 m[ifcDZ(e  
  借:生产成本——辅助生产成本——水/电 zh*NRN  
  应交税费——增值税(进项) >]ZojdOl)  
  管理费用——水/电 p1J%=  
  贷:银行存款 X+P3a/T  
  ——→传主管岗复核 e)cmZ8~S  
  2、审核原辅材料领用 F'pD_d9]e  
  每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证——→对照领料单审核材料发出汇总表——→对照汇总表审核记账凭证——→传主管岗 8Ln:y'K  
  注:材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等,因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。 {P1W{|  
  (三)制造费用及辅助生产归集与分配 &EA4`p   
  1、生产质保费用 pg4M$;ED  
  结账后第三日查询并打印当月制造费用——生产部(含分管领导)科目时段余额表——→向生产部统计岗取得各车间产量工时——→编制生产费用(含分管领导)、质保部费用(含分管领导)分配表——→编制记账凭证 0fi+tc 30  
  借:生产成本——基本生产成本——车间生产费用 A4%0  
  贷:制造费用——生产部(分管领导) = 1`  
  ——→传主管岗复核 <Ni]\-*  
  2、车间制造费用 ]C5JP~ #z  
  车间制造费用由财务系统自动结转,并生成记账凭证 I#uJdV|x  
  借:生产成本——基本生产——车间制造费用 ?=Ma7 y  
  贷:制造费用——车间-相关明细科目 G78rpp  
  3、辅助生产成本 }1X,~y]  
  结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表——→传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配——→根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证 sNS! /  
  借:生产成本——基本生产成本-车间辅助费用 WlWBYnphZs  
  管理费用——辅助费用 ^XZm tB  
  贷:生产成本——辅助生产-相关明细科目 ;rd!kFd#bq  
  ——→传主管岗复核 /PHktSG  
  注: W!GgtQw{F  
  (1)必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。 H'Z[3e  
  (2)审定辅助生产车间统计分摊的工时,确保摊入各车间的费用准确合理。 }tc,3> /  
  (3)结账后第三日结转生产、质保费用,结转后不能再有该项费用发生,因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。 o*5|W9  
  (四)生产成本核算 < 8WS YZ  
  1、基本生产成本的归集 >Mi A|N=  
  检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员 N:"E%:wSbi  
  2、产品成本核算 -I\_v*nA  
  由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。 ) 1H]a'j  
  3、产成品入库 )M'#l<9B  
  (1)审核产成品明细账 Z#"6&kv  
  定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单(第④联)数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单(第④联)——→分车间分品种暂时保存 HYW+,ts'  
  (2)审核成本计算表 %<I 0-o  
  检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单(第④联)数量一致——→根据成本计算表及入库单(第④联)编制记账凭证 .\*\bvyCw  
  借:库存商品——医药库/塑料库/自制材料 Ww)qBsi8  
  贷:生产成本——基本生产-车间-工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用 >UR-37g{p  
  ——→传主管岗复核 o8Q(,P  
  (3)编制产成品平均成本表 f[h=> O  
  将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。 }ndH |,  
  (4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额 A+;]# 1y(D  
  根据已审核成本计算表,将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。 (w"zI!  
  4、计算加权平均单价 }JrM!'  
  产成品(自制材料)加权平均单价= 本期收货金额+期初结余金额  ,为本期产成品发出单价。 > $HMZbsE  
  本期收货数量+期初结余数量 TtKBok  
  5、退货入库 ZaXK=%z  
  货物退回,根据销售部开具红字销售单,由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价,及退货数量计算出退货金额,并将品种,数量,单价,金额等资料编表汇总,本岗根据其汇总表,编制记账凭证。 _3hCu/BV  
  借:库存商品——商品**库 B\Rq0N]' M  
  贷:库存商品——中转库 ad i5h  
  注:实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。 ;) (qRZd6  
  6、产成品出库 F N(&3Ull  
  审核仓库产成品明细账登记的发出数量——→抽出产成品发出凭证并编制分类汇总——→计算发出金额(=数量×产成品加权平均单价)——→在仓库明细账中登记发出金额——→凭汇总表编制记账凭证 UmInAH4  
  (1)销售单 `^ F'af  
  借:库存商品——中转库 KC8A22  
  贷:库存商品—— 商品**库 fN8A'p[  
  ——→传销售核算岗审核 Y:*mAv;&  
  注: bpKMQrwd  
  (1)销售单须按品种分类汇总并制表,随销售单和记账凭证传销售核算岗审核,红字销售单以负数进行核算。 lE=Q(QUr  
  (2)发出库存产品须向销售部索取销售单清单,据此向购货公司开具发票,办理产成品出库手续。 HT kce,dQ  
  (2)领出返工 zS|%+er~zO  
  借:生产成本——基本生产-车间-材料 D zl#[|q  
  贷:库存商品——医药库/塑料库 \!z=x#!O$  
  ——→传主管岗复核 VaSw}q/o:/  
  注: >n vreis  
  (1)摘要栏须注明产品名称及产量。 C=%go1! $  
  (2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。 .R biF  
  (3)部门领用 =NyzX&H6  
  借:管理费用——研究费 N-K.#5  
  ——招待费 6t/})Xv  
  制造费用——** N|7 <*\o  
  销售费用——** klJDYFX=HK  
  贷:库存商品——** nV"[WngN  
  ——→传主管岗复核 *~2jP;$  
  注:领料单内容须填写完整,备注栏须载明用途,且签字手续完备。 <m UDx n  
  7、结仓库产成品明细账 -^\k+4;  
  仓库明细账审核登记完毕,结出各产品余额,督促仓库管理员与实物核,并将账本余额分类汇总与财务账核对。 gh i!4  
  8、盘点 k= nfo-h  
  每半年组织对仓库实物盘点一次——→督促仓库管理员编制盘存表——→及时提供盘点结果——→协助仓库管理员报告有关问题事项——→根据公司处理决定编制记账凭证 98o;_tU'  
  (1)盘盈 Ldt7?Y(V(  
  借:库存商品——医药库/塑料库 MH{vFA4:,  
  借:管理费用——处理财产损失〈红字〉 *M- .Vor?R  
  (2)盘亏 vaR0`F  
  借:管理费用——处理财产损失 as~.XWa  
  贷:库存商品——医药库/塑料库 ,<pql!B-  
  (五)管理性工作 ^ Fb"Is#S,  
  1、每月10提供成本分析,动态跟踪产品成本升降情况。 Z''Fz(qMC  
  2、组织车间成本核算员进行规范成本核算,保证及时提供准确的原始资料。 |(XV '-~  
  3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。 Wu.od|t0  
  4、深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识,有效挖掘成本管理的潜能。 vlzjALy  
  5、每半年组织仓库进行一次盘点。 [>Q{70 c[  
  (六)工作要求 },[S9I`p  
  1、熟悉公司各类财务管理制度。 `2r21rVntf  
  2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。 S)JZ b_  
  3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。
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