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[资料下载]注册会计师考试公司战略与风险管理重点知识点整理 [复制链接]

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离线饭团儿
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2013-07-27
注册会计考试公司战略风险管理重点知识点整理
9CNHjs+-}s  
@5y(>>C}8%  
战略的关键要素:1.有愿景:对企业前景和发展方向有一个高度概括,显著推动企业超越目前环境。2.有可持续性:能长期持续的执行。3.有效传递战略的流程:能将战略有效分解落实。  4.企业有竞争优势。  5.能利用企业与环境之间的联系 r+\z0_' w6  
N>R%0m<e  
战略测试:应在应用相关性和学术严谨性两个层面测试
检验层面
释义
检验内容
nB5[]x'  
应用相关性检验
x/7G0K2\}  
检验战略是否与企业及其作业的现状相关。
价值增值检验
?lK!OyCkc  
战略能否为企业带来价值增值
竞争优势检验
ay_D.gxz  
战略能否为企业带来持续的竞争优势
一致性检验
m%[t&^b}T  
战略是否与企业所处环境相一致
=5ih,>>g  
使命是企业在社会经济中担当的角色和责任,也是企业的根本任务或存在理由; {K:Utdu($q  
确定战略目标SMART原则。 !Ia"pNDf  
3、宏观环境分析(PEST分析) p*0Ve21i,  
一、政治和法律环境因素 gQuw|u  
(一)1、政治因素:(1)企业所在国家政局稳定状况。(2)政府行为对企业的影响。 `X='g96C1  
  (3)执政党所持的态度和推行的基本政策(如产业政策、税收政策、进出口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性。 !_9$[Oq ~  
  (4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在立法(比如议员)影响和舆论、法律等影响。 @__;RVQ  
  
r?!xL\C\  
2、政治风险:(1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。 m GhJn  
  (2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者要求有受担保的最低持股权。(3)转移风险。企业转移资金或返回利润的能力可能会受到限制。 tFaE cP  
  3、降低政治风险的措施: ]M(mq`K  
  (1)在向某国投资前先进行详细的风险评估 SR& mHI-f0  
  (2)与其它企业合作以分散风险。 a<wZv-\Vau  
  (3)避免完全信赖某个国家。(4)向本国政府寻求政治支持。 V]]qu:Mh8  
  (5)与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。
`z_7[$\~  
(二)法律环境因素主要分析四个因素: y!gM)9vq  
(1)法律规范(2)国家司法执法机关(3)企业的法律意识 u-{l,p_H  
  (4)国际法规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境
rk/ c  
政治法律因素特点:(1不可测性;(2直接性;(3不可逆转性 XKX,7  
9|?Lz  
!B lk=L+p  
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只看该作者 1楼 发表于: 2013-08-19
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