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[资料下载]注册会计师考试公司战略与风险管理重点知识点整理 [复制链接]

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离线饭团儿
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2013-07-27
注册会计考试公司战略风险管理重点知识点整理
K$ KVm^`  
D{rM  
战略的关键要素:1.有愿景:对企业前景和发展方向有一个高度概括,显著推动企业超越目前环境。2.有可持续性:能长期持续的执行。3.有效传递战略的流程:能将战略有效分解落实。  4.企业有竞争优势。  5.能利用企业与环境之间的联系 2EiE5@  
y.$Ae1a=  
战略测试:应在应用相关性和学术严谨性两个层面测试
检验层面
释义
检验内容
Ay0.D FL  
应用相关性检验
G^V a$ike  
检验战略是否与企业及其作业的现状相关。
价值增值检验
T^icoX=c4  
战略能否为企业带来价值增值
竞争优势检验
B  
战略能否为企业带来持续的竞争优势
一致性检验
*RM 3 _  
战略是否与企业所处环境相一致
hgK 4;R  
使命是企业在社会经济中担当的角色和责任,也是企业的根本任务或存在理由; NwyNl  
确定战略目标SMART原则。 k~*%Z!V}C  
3、宏观环境分析(PEST分析) *Wf Qi8  
一、政治和法律环境因素 H/ y,}z  
(一)1、政治因素:(1)企业所在国家政局稳定状况。(2)政府行为对企业的影响。 Y_<-.?jf  
  (3)执政党所持的态度和推行的基本政策(如产业政策、税收政策、进出口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性。 oA?EJ~%  
  (4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在立法(比如议员)影响和舆论、法律等影响。 nJ}@9v F/  
  
=O3)tm;  
2、政治风险:(1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。 Kay\;fXT  
  (2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者要求有受担保的最低持股权。(3)转移风险。企业转移资金或返回利润的能力可能会受到限制。 >hY.F/[  
  3、降低政治风险的措施: E[cH/Rm  
  (1)在向某国投资前先进行详细的风险评估 MK(~  
  (2)与其它企业合作以分散风险。 [\qclW;L  
  (3)避免完全信赖某个国家。(4)向本国政府寻求政治支持。 tb4^+&.GS  
  (5)与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。
 <H npI  
(二)法律环境因素主要分析四个因素: ]\y]8v5(  
(1)法律规范(2)国家司法执法机关(3)企业的法律意识 1Qw_P('}  
  (4)国际法规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境
&z#`Qa3NI  
政治法律因素特点:(1不可测性;(2直接性;(3不可逆转性 /gn!="J  
J7Mbv2D  
yy Y\g  
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只看该作者 1楼 发表于: 2013-08-19
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