"T_OLeg
dK
1.以盈利为基础的业绩计量 TdAHw
@(
每股收益=净收益/平均发行在外普通股股数 yb(zyGe
注意:净收益(每股收益)和净利润(每股净利润)的差别在于前者计算时排除了优先股股利的影响,但由于我国《公司法》不允许优先股,所以实际上在我国就不存在这一差别了。 `RG_FS"v
净收益=净利润-优先股股利 4l~0LdYXKm
投资报酬率=收益/资产,但注意对如何计算收益和资产,可以有诸多选择,组合后计算出来的投资报酬率会完全不同。 ]EzX$T
总资产净利率=净利润/平均总资产 %hu] =
权益净利率=净利润/平均股东权益,权益净利率无疑是财务管理中最重要的核心指标。 \dL#PI3
j`9+pI
2.以剩余收益为基础的业绩计量(关键是理解“机会成本”概念,并且,经济增加值本质上也是剩余收益这一理念的延伸。) jBvZ>H+w~
剩余收益=收益-投资要求的报酬率×投资额 _\P9~w
`
剩余权益收益=净收益-权益投资要求的报酬率×平均权益账面价值 /{~cUB,Um
=平均权益账面价值×(权益净利率-权益投资要求的报酬率) \5wC&|WEB
剩余经营收益=净经营收益-平均净经营资产×净经营资产要求的报酬率 Tmo+I4qoL
=平均净经营资产×(净经营资产净利率-净经营资产要求的报酬率) ir4uy
剩余净金融支出=净金融支出-平均净负债×净金融负债要求的报酬率 Z~-A*{u?
=平均净负债×(净金融负债报酬率-净金融负债要求的报酬率) : Jh
W~1MeAI
3.经济增加值为基础的业绩计量
W*xz 0
基本经济增加值=税后经营利润-加权平均资本成本×报表总资产 W1UG\d`2
{bUd"Tu
4.市场增加值为基础的业绩计量 wb>>bV+U
市场增加值=总市值-总资本 o9:GKc
xCd9b:jG
5.利润中心的业绩考核指标 `2Buf8|a,
边际贡献=销售收入-变动成本总额 N2"4dVV;
部门可控边际贡献=边际贡献-部门可控固定成本 ZhWtY
部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本 o >=YoG
注意:以部门可控边际贡献作为部门经理业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。 A@wRP8<GKj
以部门税前经营利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于评价部门经理的业绩。 %0PZZl5b
o'3t(dyyH
6.投资中心的业绩考核指标(3种计量方法) [p+h b
部门投资报酬率=部门税前经营利润/部门平均净经营资产 >o\[?QvP
部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的报酬率 {GS7J
经济增加值=调整后税前经营利润-加权平均税前资本成本×调整后的投资资本