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[财经快讯]央企2011年CMA颁证暨培养启动仪式在京举行 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2012-08-07
  2011年5月23日,由国资委、国家外国专家局共同主办、美国管理会计师协会(IMA)协办的“中央企业2011年国际注册管理会计师(CMA)颁证暨培养启动仪式”在京举行。国资委、外专局、IMA领导参加了当天的仪式,并为中国电信集团公司、国家开发投资公司、中国水利水电建设集团公司颁发了央企代表优秀组织奖。央企2011年CMA培训项目计划开设三个班,首期班培训已经正式开始,102位学员分别来自于36家央企集团、97家单位。 q P<n<  
  2009年,国资委开始与国家外国专家局共同举办国际化人才培养系列培训,其中CMA项目在去年举办了首期培训班。在首期培训中,学员们不光以高通过率通过了四门考试,而且将所学的管理会计理念带回了企业进行应用。 ISQC{K']J  
  根据国家人才培养中长期战略规划,到2020年国家将培养52700名具有国际资质的高级财会人才。现央企系统已经有500多家企业在海外设立了分支机构,考虑到更多的中央企业要走出去,他们必须了解国外的商业环境、必须拥有国际化眼光和水平的人才。CMA的价值体现在能全面强化财务管理人员的知识广度和深度,在培养学员具备国际视野的同时,也帮助他们掌握企业风险管理、绩效管理、决策分析、领导力等“战略层面”的能力上。 H-?wEMi)*u  
  除了常规的会议发言和主题演讲之外,本次启动仪式的一个特色环节是推出了“中国国际化财会人才培养”探讨的圆桌论坛。参加此环节的嘉宾包括国家外国专家局培训中心主任白继迅、国资委财务监督与考核评价局处长刘绍娓、清华大学管理会计学教授于增彪和IMA协会中国首席代表李蔚。在讨论中,各位专业人士就国际化会计人才的培养、国资委企业业绩考核的转向和管理会计在企业中的作用进行精彩的分析和点评。 Wq bfZx  
  其中,白继迅主任介绍了外专局对引进国外智力,培养国内高层财务管理人才的规划进行了介绍。他表示,在引进一项国际资格认证的时候,最主要的筛选标准分别先进性、成熟性和适用性,而CMA资格认证“为企业创造财富、实现股东财富最大化”的价值导向与此筛选目标正好契合。 QHt;c  
  刘绍娓处长则从经济增加值(EconomicValueAdded,下称EVA)将取代传统的“净资产收益率”,与“利润总额”一起成为对央企负责人进行考核的两个最重要的指标的角度分析了财务管理、管理会计参与价值创造的重要性。她指出,与以往的考核指标相比,EVA更加注重股东投入资本的回报、资金使用效率以及企业未来预期的持续增长。EVA的推行在考验央企决策人能力的同时,也对供职于央企的会计师们提出了新的要求。 ;(a\F  
  推行EVA考核指标后,以核算和报告为重点的传统财务会计职能将被削弱,而重在面向未来、能够为企业提供战略规划、预算、决策分析、风险管控等方面专业建议的管理会计师的价值将逐渐显现和加强。刘处长认为,国资委所推行EVA的考核指标,为的是将价值管理和创造的理念融入企业经营管理的全过程,希望在这个过程中,在企业经营的各个环节中将指标内化和消化,而不单单是从记账层面符合指标的要求。 ?[$=5?  
  在此过程中,CMA知识体系中有关经济增加值、绩效考核、战略规划等内容,能够帮助央企会计师们在上述领域内对管理层决策过程提供专业的建议和分析,从而在帮助企业在做强主业的同时加强企业的可持续性发展。 |G2hm8 Y  
  而金融危机之后,财务部门的职能范围正在不断扩张,对企业决策过程也在发挥越来越大的影响力。伴随职能的扩大,这要求CFO及财务部门的角色要从传统的专注财务核算及报告的帐房先生转变为积极推动业绩和利润产生的战略决策辅助者。 ~s}0z&v^te  
  根据IBM在2010年发布的全球CFO调研结果显示,CFO们正越来越多地发挥其在战略和业务方面的重要作用,帮助企业更快地作出更好的决策。埃森哲最近发布的一项研究也表明,随着CFO的企业级影响力日益增加,其在企业里的角色越来越接近橄榄球队中的‘四分卫’,作为企业中贯穿于各个要害部门的统筹和监管者,财务部门将成为CEO不可或缺的战略支持者。 ;l^4/BR  
  当前对于中国的财务群体来说,传统的财务会计人才已经严重过剩,能够为企业提高综合效率和绩效的管理会计人才极度缺乏。清华经管学院教授于增彪就表示,管理会计对中国企业的国际化发展有着极其重要的作用,预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师。 }pE8G#O&  
  在财务职能转变的过程中,管理会计师能够从商业的各个角度考虑问题,基于富有洞察力的财务数据和经济规律,为推动企业整体绩效提供决策信息和切实建议。而CMA认证考试所包含的内容能够确保财会人士拥有国际视野的同时,掌握支持企业决策分析、帮助公司增加盈利的重要知识和技能,从而成为企业决策过程中的至关重要的战略决策辅助者。 T6X%.tR>`  
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