二、战略变革
管理(★★)
506AvD BN]{o(EB (一)什么是战略变革
ov xX.hO 1b``y 企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生或想要使其发生的变化,按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,组织、推动企业战略内容发生系统性、可持续性改变的过程。
*
K
#Ci1Q paYvYK-K? (二)渐进性变革与革命性变革的区别
Au"7w=G`f !'5t(Zw5 企业为了适应环境变化而实施的变革按其范围和程度来划分,可分为渐进性的和革命性的。渐进性变革是一系列持续、稳步推进的变化过程,它使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性变革在某一刻影响企业体系当中的某些部分。革命性变革往往是急剧的变化过程,它会使企业整个体系发生改变。
^U;r>[T9h 渐进性变革与革命性变革的比较 IKs2.sj"o
ZHN}:W/p
三)战略变革的发展阶段 `VL<pqPP
TBU.%3dEyI
从长远来看,企业可能会发展,改变其战略。约翰逊和施乐斯在1989年指出,这种变化是渐进的。因为从企业的角度来说,渐进的变化易于管理,对企业体制运作的滋扰程度比革命性的变化要小(见下图)。 QnMN8Q9
:c/](M
1.连续阶段:在这个阶段,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。 .dw;b~p
JI7.:k;
2.渐进阶段:在这个阶段,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。 z~0f[As.
u^X,ASkQ
3.不断改变阶段:在这个阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点。 |M$ESj4@
y9::m]s
4.全面阶段:在这个阶段,战略是在一个较短的时间内发生革命性或转化性的变化。 u.!<)VIJx
_ry7[/)
【例题21·单选题】在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中,如果战略发生缓慢的变化,这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。那么,该阶段属于()。 R64/m9
D//uwom
A.连续阶段 egHvI&w"o
p+.{
"%
B.渐进阶段 dk@j!-q^
g@s'-8}X^
C.不断改变阶段 p}K\rpvJpu
O{&wqV5m"
D.全面阶段 Xxmvg.Nl
W^T6^q5;H
【解析】在战略变革的四个发展阶段中,渐进阶段战略发生缓慢的变化,这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。所以,选项B正确。
P$hmDTn72
k1sR^&{l
【名师点题】解答本题的关键是熟悉战略变革渐进阶段的特征。 I]jK]]@
<