【考点】在战略决策与实施过程中的权力运用 .0;Z:x_3
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权力本身是战略管理过程的重要基础,制定战略和有效地实施战略需要权力和影响力。政治性策略代表了企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,可以将政治性策略分为以下五种类型。 ?)k;.<6
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1.对抗。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。 W#E-vi+l
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2.和解。和解是不坚定行为与合作行为的组合。 gy/z;fB
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3.协作。协作是坚定行为与合作行为的组合。 WPiQ+(
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4.折中。折中是中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合。 @D&V