一直以来，
会计都被当作“高薪”职业。可无数的事实表明，这一点只是针对
财务高层而言。作为初出校园，对实操一无所知的菜鸟，可能起薪还不如毫无技术含量的“销售”。
m8@&-,T $Nd ,6w*` 有人说，财会人的职场分成“三部曲”：从初入职场的会计菜鸟，到熟练掌握基础实操的一般职员；从一般职员慢慢升入
管理层，坐到会计主管、财务主管的位置；最后登顶财务链顶端，变身财务总监、CFO。
B*Q 9g r jr,N+K(@T 想要摆脱穷到吃土的“小会计”定位，迅速成长为在财务部指点江山的财务总监，你的职场该如何规划？
b9-IrR4h E\|nP~;~F9 第一梯度：基层会计岗
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W@t4bZ o^XDG^35 ` 规划：毕业后的1-5年，选对方向，积累经验，考证。
U% q-#^A ^M{,{bG 从学生转换成职场人，这本身就是一次考验。首先你需要选对就业的方向，确定接下来的路，你该如何去走。严重的“脱节感”常常让很多财会新人选择用“跳槽”来消除内心的不安。
出纳、会计、核算，每天重复着最基础的实操工作，乏味、迷茫、疲累将会陪伴你很长一段时间。
sUF9_W5z w A\5-C7 j 建议：这一起步阶段，往往也是积累经验和知识的绝佳时间段。
(+c1
.h SE'!j ]6jI 利用这段时间，你可以多尝试一些基层财务岗位，以确定你真正想要发展的方向。在熟悉了基本操作后，为自己早日升职加薪做规划，对照一些
招聘启事上财务主管类的要求，达成相关学历、证书等硬性指标。像很多公司对财务主管类的职位，都要求具备本科及以上学历，具备会从、
CPA等证书。
`^52I kM) q.p.$) 第二梯度：
管理会计岗
9 w$m\nV lD[ 37 U! 规划：毕业后的3-8年，培养人脉，提高领导管理能力。
0z'GN#mT5 K>dB{w#gS 在经过了基层财务岗几年的打磨后，一些较为出色的财会人，将迎来职场上的第一次“升职机遇”，从财会基层岗升入管理层。和之前对财务工作一知半解，经验缺乏的“菜鸟”区别的是，在这个阶段，你的角色、定位发生了变化，你的目光，也将更多的放在相关软实力的培养，和领导力的初步建立上。作为一名管理者，工作中免不了涉及到和其他部门的配合，良好的沟通才能带来更高效的工作。
8l_M 0F , DY -5(6X 建议：你需要建立自己的人脉圈，现在或之前的同事、领导、下属等都可以为你提供有用的信息。
s3HVX' #l ZK_N|1x 第三梯度：终极财务岗
4;fuS_(X h Ta(^ 规划：毕业后的10-15年，深入了解
企业文化，完善知识体系。
y(o)} m*0 GlnO8cAB 如果你之前的路走得都比较顺利，那么在10年后，甚至不用10年，你就可以坐到财务总监、CFO的位置。作为企业财务链顶端的职位，这意味着，你的薪资可以轻松做到月收入数十万。相当好的福利、绝对领导的地位，同时，也给你提出了更多的要求。
I n?=$_p E7t;p)x 一般越往财务高层，领导人的知识体系，越呈“T”字型发展。你需要进一步完善自己的知识体系，在如今国内企业纷纷赴美上市的浪潮下，只有成为掌握
国际会计准则的财务人，才能保证你的绝对地位能够“稳定”。同时，你需要深入到企业层面，了解到企业的发展动向，从而为你的未来进行更好的谋划。
y L*]_ <XIIT-b[ 建议：在时间不足，而财务人又面临着转型的大环境下，利用工作之余，报个高顿的AICPA网课，时间短，收益快，对你而言，会是个不错的选择。即便是处于高层，居安思危，不断进行自我提升，你才能保证自己在公司中的绝对权威。
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F 9 TjyL])$ 从小会计到财务总监，就像是小溪回流大海的感觉。你需要不断充实自己，才能有足够的影响力。基础实操、专业知识、沟通能力、工作技巧……这些看似零碎，却至关重要的因素，在你的职场生涯中，不断填充进来，推动着你向那个终极目标，更近一步。
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