形成核心竞争力的资源一般有五种，分别是建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可被替代的资源和持久的资源。这五种资源之间并不是截然对立、严格区分的，彼此之间存在一定的联系。从企业经营角度而言，形成企业核心竞争力的资源一定是要能够给企业带来竞争优势的资源，也就是说这些资源要能够帮助企业做的比竞争对手更突出。但企业依靠这些资源所形成的竞争优势并不一定能够长期存在，例如一个企业拥有很完善的营销网络，依靠这个网络极大地促进了企业的销售，但如果竞争对手花费巨资也建立了自身的营销网络，企业的这种竞争优势就会丧失。因此，形成企业核心竞争力的资源仅能够带来竞争优势还不够，还必须体现为稀缺、不可模仿或替代等特征。此外，稀缺和不可模仿、不可替代之间也不是完全对立的。有些资源属于稀缺资源，同时也会是不可模仿或不可替代的，例如有些著名旅游景点就属于这种类型，而有些资源属于稀缺资源，但有可能找到替代性的资源，例如企业生产所使用的原材料。 )0 Y #-=.<
