今年是全国注册会计师行业的制度建设年，在制度年建设中，山西国元所把制度建设作为核心竞争力来抓，一手抓业务、一手抓制度。采取有力措施，扎实推进各项制度的建设。 C~C}b
一、 组织落实，提高认识 |nf FI
成立了以党支部书记为组长，主任会计师和2名副总经理为副组长；办公室主任和各部负责人为组员的“创先争优制度建设工作组”。在制度建设领导组的组织安排下，认真学习行业有关制度建设要求和行业领导关于制度建设讲话精神，统一了思想认识。公司领导班子深刻认识到：行业发展的基础在体制，动力在机制，根本在制度，制度的创先争优是根本性的创先争优，制度的先进是根本性的先进，制度的成熟是根本性的成熟。要通过开展“制度建设年”活动，认真研究总结行业发展基本规律，总结体制、机制建设的成果和经验，适应新形势、新变化、新要求，全面建立促进行业科学发展的现代制度规范体系，实现制度导先、制度导优、制度导善。 yJ(B PSt
二、制度建设分阶段有序进行 *3,GQ%~/z
制度建设分为四个阶段进行：一是自查阶段：对原有制度进行自查摸底；二是修改阶段：对原有制度进行修改；三是完善阶段：以上级行业要求精神为指导，制定具有管理和超前功能的管理制度；四是实施阶段，在实施中进一步总结和完善。每周六开小组碰头会，根据制度执行情况，提出修改和完善意见，由办公室汇总整理后再上会研究。 +9 Uo<6}
事务所原有制度分为四大类共七十一项。其中，治理层管理制度（4项）、质量控制制度(24项）、事务所内部管理制度（17项）(分为行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、行为管理制度）、党建制度（26项）。事务所对以上制度认真梳理，结合行业“创先争优综合评价”指标和中国注册会计师协会《会计师事务所开展创先争优“制度建设年”活动的指导意见》的要求，通过自查自纠对照检查，梳理出需要修订和完善的制度有16项。 94 2(a
三、修订、完善一批经实践检验行之有效的制度 QG~4 <zy
经过认真梳理，在按照上级要求修订完善制度的同时，修订完善了一批经实践检验，行之有效的制度。 v 0~'`*|&
1．在优化股权结构制度中，认识到事务所是“人和”的中介机构，是行业的根本特色，事务所的发展走向与是否倡导人和理念息息相关，公司董事会在章程上明确体现了股权结构合理、公平的原则，并在制度中进一步明确了股权结构、分配方式等，既尊重了为事务所发展做出重大贡献的老同志，也给予新加入的员工提供上升的空间和动力。 XynDo^+ru
2．在激励制度的建设中，完善了考核手段，对全体成员的工作行为、工作业绩等进行激励和约束。建立起具有事务所特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，有助于企业在激烈的市场竞争中不断的做强做大。 7/p&]0w
3．在与全国同行先进对照找差距中，根据注协公布的近百个指标对照体系，重点从提升业务收入、提升职业资质、提升内部治理力度、扩充人力资源、提升职业道德、提升党组建设等几方面制定出提升措施，制定出《国元集团公司创先争优活动考核评分表》，通过指标量化方式对员工实施考评，形成制度化管理，以此来确保提升措施落到实处。 ^|h5*
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4．在企业文化制度建设中，以去年搬迁新址为契机，全方位打造事务所和谐、统一的企业文化制度体系。 fgmu*\x <
5．在人才培养制度上，从长远规划出发，努力培养和稳定员工队伍，坚持人才强所，科技兴所。严格执行员工培训制度，积极参加上级组织的各种进修班，提高了员工的执业水平。建立引进与培养并举、待遇与贡献挂钩的高层次人才开发使用机制。 [K(|V
6．在党建工作中，不断完善和提炼出一套较完整的党支部各项制度，以党建促发展，以党建促跨越，制定了国元所5年发展规划和5年人才培养发展规划。进一步引深学习型党组织建设，实施党员干部读书工程，工作学习化，学习工作化，在学习中提高理论水平、提升思想境界、增强工作能力、完善综合素质。引导广大党员立足本职岗位，创科学发展之先，争转型跨越之优。 l4 @
四、创新规范，促进事务所科学管理的现代制度 -2)6QKh~D
1．在办公环境和行为管理上，开展“7S”制度管理活动，使办公职场的管理标准异曲同工地实现和融合到管理中，从而达到事半功倍的效果。7S的内涵是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEITSUKE）、教养（SHITSUKE）、节约（SAVE）、安全（SAFETY）。通过推行“7S”制度，对改善企业外在形象、改善企业内在素质、提高企业工作质量、规范和严格的作业标准化、改善和减少浪费、保障安全心旷神怡之职场、管理制度优化与跟进、建立良好企业文化都有积极的促进作用。 -\Y"MwIED
2．导入乐捐制度。为了严明组织纪律性、确保整体行动的一致性，提高高效执行力，对集体活动做了行为规范，对与统一行动不和谐的行为实施乐捐；乐捐款作为社会慈善事业捐助的补充。 Z/y&;
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3.诚信、廉洁执业挂牌制。把“十要十不准”、“廉洁自律十项承诺”“勤勉尽责六要求”制成牌匾挂在公司办公场所，还挂在每一个项目办公场所墙上，使之成为一项工作制度，目的是使员工时刻警戒，约束行为。有效促进了对员工职业道德提升，确保执业行为的独立、客观、公正性。 %/b3G*$W
4.制定了“校企合作”制度，常年为山西财经大学会计学院、山西财政税务专科学校的应届毕业生提供实习实训平台，使学生在踏入社会前积累一定的工作和社会经验，对于实习期满愿意留下的转为正式工，解决了一些学生的就业问题；促进了这些院校学生的就业率提高了学校的知名度，一定程度上缓解了事务所项目人员不足的局面，也为培养和储备人才注入了新的活力 g;N)K3\2
