中级会计职称考试《财务管理》预习 [n +(
第二章 预算管理 0.#% KfQ
第一节 预算管理的主要内容 -./ Y
一、预算的特征与作用 z]sQ3"cmX
（一）预算的特征 AI .2os*
预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算具有如下两个特征：预算必须与企业的战略或目标保持一致；其次，数量化和可执行性是预算最主要的特征。 r?x ~`C
（二）预算的作用 R~bLEo
预算的作用主要表现在以下四个方面：预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标；预算可以实现企业内部各个部门之间的协调；预算可以作为各目标业绩考核的标准。 TSsx ^h8/
【例】单项选择题 d_98%U+ u
◎预算的作用不包括（ ）。 _K~?{".
A.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 7RgnL<t~:8
B.可以实现企业内部各个部门之间的协调 o#IWH;ck.
C.可以作为业绩考核的标准 3iiOxg?j
D.可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门 )
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正确答案：D Q?%v b
答案解析：本题考核预算的作用。预算的作用包括：（1）预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标；（2）预算可以实现企业内部各个部门之间的协调；（3）预算可以作为业绩考核的标准。 hy:K) _
判断题 7p18;Z+6>X
◎预算必须与企业的战略或目标保持一致。（ ） $
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正确答案：对 H/ub=,Ej*
答案解析：本题考核预算的特征。编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标，因此预算必须与企业的战略或目标保持一致。 *OZ O} i
二、预算的分类与预算体系 J1Y3 >40
（一）预算的分类 H{ ;8i7%
企业预算可以按不同标准进行多种分类：根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算、预计预算；从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期和短期预算。 |nO }YU\E
（二）预算体系 hpticW |
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。 ,I[A~
三、预算工作的组织 uMP&.Y(
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层：企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责；预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议；企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作；企业所属基层单位是企业预算的基本执行单位。 $Vm J[EF1
【例】多项选择题 }Z\+Qc<<
◎预算工作的组织包括（ ）。 J15$P8J
A.决策层 yDw^xGws
B.管理层
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C.执行层 #D! 3a%u0
D.考核层
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正确答案：ABCD 6UJBE<ntj
答案解析：预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。 6_a.`ehtj<
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