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[知识整理]2012中级会计职称财务管理辅导:预算管理主要内容 [复制链接]

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离线jimson
 
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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2011-08-12
— 本帖被 阿文哥 从 中级会计职称 移动到本区(2012-06-04) —
中级会计职称考试财务管理》预习 bb/MnhB  
第二章 预算管理 !:e qPpz  
第一节 预算管理的主要内容 Dw3! ibg  
一、预算的特征与作用 7mNskb|  
(一)预算的特征 xw H`alu  
预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算具有如下两个特征:预算必须与企业的战略或目标保持一致;其次,数量化和可执行性是预算最主要的特征。 uNg.y$>CX  
(二)预算的作用 !W7ekPnK  
预算的作用主要表现在以下四个方面:预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;预算可以作为各目标业绩考核的标准。 ISmnZ@  
【例】单项选择题 | L&V-f&K  
◎预算的作用不包括( )。 I:"`|eHxv  
A.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 N!,l4!M\N  
B.可以实现企业内部各个部门之间的协调 iH=@``Z  
C.可以作为业绩考核的标准 U?{j  
D.可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门 -y( V-  
正确答案:D u{,^#I}  
答案解析:本题考核预算的作用。预算的作用包括:(1)预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;(3)预算可以作为业绩考核的标准。 ^S|^1  
判断题 jw[`\h}8  
◎预算必须与企业的战略或目标保持一致。( ) ]FBfh.#X@  
正确答案:对 5 S& >9l  
答案解析:本题考核预算的特征。编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标,因此预算必须与企业的战略或目标保持一致。 wP9C\W;  
二、预算的分类与预算体系 '3VrHL@@g  
(一)预算的分类 $u sU  
企业预算可以按不同标准进行多种分类:根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、预计预算;从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算分为长期和短期预算。 Vi_|m?E  
(二)预算体系 !c7Od )]  
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,又可称为全面预算体系。 oH0\6:S  
三、预算工作的组织 6dUP's_  
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层:企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作,并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作;企业所属基层单位是企业预算的基本执行单位。 ='j  
【例】多项选择题 0*/~9n-Vl  
◎预算工作的组织包括( )。 RT>3\qhZ  
A.决策层 ijB,Q>TgO  
B.管理层 ]Y?$[+Y  
C.执行层 .R,8<4  
D.考核层 Yt^+31/%  
正确答案:ABCD 9P$'ON'"  
答案解析:预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。 KI{u:Lbi  
Jd;1dYkH:  
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