中级会计职称考试《财务管理》预习 4~A$u^scn
第二章 预算管理 R}w}G6"\
第一节 预算管理的主要内容 Fab]'#1q4
一、预算的特征与作用 yogL8V-^4
(一)预算的特征 SJX9oVJeZ
预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算具有如下两个特征:预算必须与企业的战略或目标保持一致;其次,数量化和可执行性是预算最主要的特征。 _(?`eWo
(二)预算的作用 R+ \%
预算的作用主要表现在以下四个方面:预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;预算可以作为各目标业绩考核的标准。 y5=,q]Qjk[
【例】单项选择题
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◎预算的作用不包括( )。 t90M]EAV
A.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 f?^-JZ
B.可以实现企业内部各个部门之间的协调 #?r|6<4X
C.可以作为业绩考核的标准 1yz%ud-l
D.可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门 $Bncdf
正确答案:D OA6i/3 #8
答案解析:本题考核预算的作用。预算的作用包括:(1)预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;(3)预算可以作为业绩考核的标准。 6q'Q?Uw^
判断题 l="X|t
◎预算必须与企业的战略或目标保持一致。( ) "
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正确答案:对 )M"NMUuU"
答案解析:本题考核预算的特征。编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标,因此预算必须与企业的战略或目标保持一致。 T<>B5G~%
二、预算的分类与预算体系 UkD\ma
(一)预算的分类 (x/:j*`K
企业预算可以按不同标准进行多种分类:根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、预计预算;从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算分为长期和短期预算。 6&'kN2
(二)预算体系 FXY>o>K%h
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,又可称为全面预算体系。 V;R gO}
三、预算工作的组织 6
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预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层:企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作,并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作;企业所属基层单位是企业预算的基本执行单位。 &d6ud|
【例】多项选择题 h#}w18l
◎预算工作的组织包括( )。 Jb$G
A.决策层 Q1|6;4L
B.管理层 |uz<)
C.执行层 3B%7SX
D.考核层 h4KMhr
正确答案:ABCD \kUQe-:he
答案解析:预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。 ><IWF#kUA
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