2011年《公司战略与风险管理》教材与2010年教材内容相比，其主要变化有： ~Q5
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(一)第四章 战略选择，基本无变化，只是将可用是风险战略中的“风险消除”改为“风险规避”。 q#.+P1"U
(二)第八章 内部控制，有很大变化：1.第一节“中国内部控制的发展现状及对企业带来的影响”相关内容按《企业内部控制配套指引》作了调整；2.第二节“企业内部控制内容的五个要素”按《企业内部控制应用指引》第1-5号作了重新表述；3.新增第三节“企业内部控制的应用”，具体介绍《企业内部控制应用指引》第6-16号的相关规定；4.新增第四节“企业内部控制评价的程序”，具体介绍《企业内部控制评价指引》的相关规定；5.新增第五节“企业内部控制的审计”，具体介绍《企业内部控制审计指引》的相关规定；6.第六节“审计委员会在企业中的监察角色”的相关内容重新表述；7.第七节“内部控制与公司治理”的相关内容重新表述。 E7|P\^}m(f
(三)第九章 风险管理原则，基本无变化：主要是将风险应对策略中的“风险消除”改为“风险规避”。 g
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(四)第十章 风险管理实务，基本无变化：主要是将“净额结算”和“多边净额计算”合并为“净额结算”。 o`\@Yq$.
(五)第十二章 信息技术管理，有一些变化：1.在第一节，增加了“企业内部信息传递应当关注的风险”和“内部信息传递流程的管控”；2.在第二节，增加了“企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临的主要风险”；3.在第三节，增加了“信息系统开发的三种方式”和“系统运行与维护”。
