2011年注会考试战略管理概述容归纳 }N,v&B
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一、战略管理的含义 d7x6r3J$
1.战略管理是关于企业整体的管理; 4{ZVw/VP,-
2.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系; 2$2@?]|?
3.战略管理具有很大的不确定性和模糊性; nDLiER;U
4.战略管理涉及企业的变革。 x[BA <UNO
二、战略管理的流程 ]D^; Ca
(一)战略分析 p^p1{%=
是战略管理流程的起点,涉及对外部环境、影响企业现在和将来状况的因素以及市场竞争的深度分析。除外部影响因素外,还要进行内部资源分析。 RaymSh
战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。 Pp4Q)2X
(二)战略制定 =BV_?
1.公司(总体)战略选择 +K2HMf'
公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。 |="Y3}a
2.业务单位战略选择 })q8{Qj!
业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略。 9`@}KnvB?
选择的标准:战略是否适宜企业环境、是否符合利益相关者的预期、从企业的资源和能力来看是否实际可行。 5twG2p8
(三)战略实施 qA25P<