[知识整理]【2015年风险知识点总结】内部控制的原则 [复制链接]

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　　【知识点】：内部控制的原则 % ghJ*iHR  
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　　在纷繁复杂的环境与因素影响下，企业构建并实施内部控制体系，应当遵循以下基本原则： 2Sv>C `FMU  
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　　(一)全面性原则 ^75pV%<%  
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　　所谓全面性，就是强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 Z#%}K Z  
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　　(二)重要性原则 D_zcOq9  
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　　所谓重要性，就是指在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。 _8Pmv$   
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　　(三)制衡性原则 `AB~YX%(  
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　　所谓制衡性，就是指内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 E`U&Z  
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　　(四)适应性原则 3{I=.mUUm  
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　　所谓适应性，就是强调内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。要达到适用性原则，企业的内部控制建设应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 lrq>TJEcx  
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　　(五)成本效益原则 4,o %e,z  
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　　所谓成本效益原则，又称为成本与效率效果原则，就是指内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。

缘，来如惊鸿，去如飞燕，人生遇合，到处皆缘。缘未至，不得营求；缘既至，无从规避。