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第一章 财务管理概述 ^#"!uCq]gM 第一节 财务管理的内容 bCE[oi6hb 一、企业的组织形式:个人独资企业、合伙企业(人资两合)、公司制企业 !@ bN 二、财务管理的内容 \_BaV0< 长期投资(经营性长期资产)、长期筹资(权益资本+长期债务资本)、营运资本管理(短期投资+短期筹资) L! Q&?xP 第二节 财务管理的目标 +KD~/}C%- 一、概述 LI(Wu6*Y 财务管理目标=财务目标=企业目标 ]36 R_Dp 二、财务目标与经营者 w,JB`jS)/ (一)经营者的目标:增加报酬、增加闲暇时间、避免风险 HiVF<tN (二)经营者对股东目标的背离 hv7!x=?8 1、道德风险 消极应对牛人不用牛力 /t
,ujTK 2、逆向选择 积极败家牛人的皮鸟人的底 #CV
D:p (三)防止经营者背离股东目标的方式:监督、激励 wCc:HfmjJ 最佳方法:监督成本、激励成本和偏离股东目标损失三者之和最小 .F}ZP0THnZ 三、财务目标与债权人 xOD;pRZQ
债权人措施: 0
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sv 1、借款合同中加入限制性条款; GD.mB[f* 2、不再提供新的贷款或提前收回贷款。 DhkzVp_ 四、财务目标与利益相关者 k(hes3JV 五、企业的社会责任和商业道德 UAH} ])U %n!s{5:F
第三节 财务管理原理 oREZ^pE@ 一、基本原理与核心概念 -Z]?v3
9 基本原理:能够增加股东财富的决策就是好的决策,否则就是不好的决策。 nQg6
j Zf 如果一项经营计划预期产生的未来现金,超出实施该计划的初始现金支出,它就会增加股东财富。反之,则会减损股东财富。 & |