C.+:FY.H
【产品技术特点】:产品逐步标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢。 lF)k4
+M
&a";jO
GB
【销量】:新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。市场巨大,但已经基本饱和。 ^\3z$ntF
LO)p2[5#R
【成本】:生产稳定,局部生产能力过剩。 c~ Q5A
^fvx
2<
【利润】:产品价格开始下降,毛利率和净利润率都下降,利润空间适中。 \`8?=_ST
Q6fPqEX=
【竞争】:竞争者之间出现价格竞争。 ]?~[!&h
~uEI}z
【经营风险】:进一步降低,达到中等水平。销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定,现金流量变得比较容易预测。经营风险主要是稳定的销售额可以持续多长时间,以及总盈利水平的高低。 d&%}u1 .
i/F].Sag
【战略目标】:重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。 &dJ\}O[r
;>jOB>b{h
【主要战略路径】:提高效率,降低成本。