[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 xEBiBskd  
（一）成本管理的对象 uLV@D r   
（二）成本管理的目标 *ayn<Vlh`^  
（三）成本管理环节 M/GQQG;  
（四）成本管理的功能 J%']t$AR  
二、我国企业成本管理的现实分析 wCiDvHF5+C  
（一）成本管理的理论研究滞后 #~um F%#  
（二）成本管理观念落后 A:Z$i5%'  
（三）成本管理方法陈旧 XWvT(+J  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 iq$edq[  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 &.ZW1TxE8  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 a p-\R  
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三、强化企业成本管理的对策 ?vL\VI9  
（一）树立企业成本管理的系统观念 m#SDB6l  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 ,)mqd2)+"  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 `6V-a_8;[  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 gd'#K~?  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 65bLkR{0  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 i:`ur  
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（七）采取措施保证成本信息有效 )@.
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（八）建立成本管理保障措施 @AUx%:}0Y:  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 Lv@JfN"O