[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 w8~K/>!f  
（一）成本管理的对象 GgFi9F
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（二）成本管理的目标 `BZ&~vJ_  
（三）成本管理环节 0>6DSQq~t(  
（四）成本管理的功能 mjnUs-`W|  
二、我国企业成本管理的现实分析 c X2^wu  
（一）成本管理的理论研究滞后 KT*:F(4`  
（二）成本管理观念落后 y@ek=fT%4  
（三）成本管理方法陈旧 %NHYW\sKX  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 u>T76,8|\  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 SjcL#S($&Y  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 @u4=e4eF`  
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三、强化企业成本管理的对策 NSLVD[
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（一）树立企业成本管理的系统观念 ySN
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 IvBGpT"(I  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 0??Yr  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 fJ80tt?r  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 L0h G  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 CSn<]%GL  
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（七）采取措施保证成本信息有效 Aa(<L$e!`  
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（八）建立成本管理保障措施 &  &RA4  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 ,I*X)(  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 ~5#)N{GbY