[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 #z70:-`.[M  
（一）成本管理的对象 FhPCFmmUT  
（二）成本管理的目标 FA\U4l-
 
（三）成本管理环节 @nMVs6  
（四）成本管理的功能 \rATmjsKzS  
二、我国企业成本管理的现实分析 ,j9?9Z7R  
（一）成本管理的理论研究滞后 ,jtaTG.
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（二）成本管理观念落后 I}f7|hYX  
（三）成本管理方法陈旧 _"OE}$C  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 m >F:dI  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 b
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（六）分工过细，人力资源浪费严重 Q&+)Kp]A  
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三、强化企业成本管理的对策 3Agyp89}Q  
（一）树立企业成本管理的系统观念 |lZJt  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 kwqY~@W  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 a1Q%Gn@R  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 lzz;L z  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 B[6k [Vs  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 h{H*k#>  
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（七）采取措施保证成本信息有效 * hS6F  
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（八）建立成本管理保障措施 ].5q,A]  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 cH4PrMm&  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 bq8Wvlv04