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[知识整理]【2015年风险知识点总结】密集型战略 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-27
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战略
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具体类型
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适用情况
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密集型战略 kYkck]|  
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市场渗 Zy > W2(<  
透战略  Fr9_!f  
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现有产品,现有市场 ys |} ;*  
^os|yRzV*M  
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O)G^VD s  
主要适用于以下几种情况: `d:cq.OO  
①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长 NGb\e5?  
企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 vm"dE4W=  
③其他企业由于各种原因离开了市场 -Tr*G4  
④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 R~(_m#6`:  
⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低
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市场开 <4P"1#nHQ+  
发战略 h-[FUPfuw  
B!z5P" C(~  
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OAtn.LU  
现有产品,新市场 \~'+TW  
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HCKj8-*  
主要适用于以下几种情况: x$aFJ CL  
①存在未开发或未饱和的市场 *1 l"|=_&s  
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 d/`Q,Vl  
③企业在现有经营领域十分成功 "WHt9 yZ  
④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 !RwOU Ck  
⑤企业存在过剩的生产能力 pwO U6A!  
⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业
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产品开 0^rDf L  
发战略 Vt D:'L-  
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新产品,现有市场 " tUF,G(<  
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主要适用于以下几种情况: F[ 5\ x0  
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 1 ojy_  
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 /xcl0oe(  
③企业所在产业正处于高速增长阶段 )w++ cC4/5  
④企业具有较强的研究与开发能力 +_LWN8F  
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
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