[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 BnG{)\s  
（一）成本管理的对象 ;)vs=DK:)  
（二）成本管理的目标 M 9 N'Hk=  
（三）成本管理环节 Xif>ZL?aXb  
（四）成本管理的功能 lI3d _cU  
二、我国企业成本管理的现实分析 IH"_6s#$&  
（一）成本管理的理论研究滞后 u~!Pzz3"  
（二）成本管理观念落后 id)J;!^;J  
（三）成本管理方法陈旧 D77$a Ct  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 "2:#
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（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 V$ho9gQ!l[  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 [4-u{Tu  
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三、强化企业成本管理的对策 A{wk$`vH
  
（一）树立企业成本管理的系统观念 )o;n2T#O  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 ~7H?tp.Dw  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 ;I>77gi`]  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 U8eU[|-8O/  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 ? Hbi[YD  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 .p'\@ @o5  
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（七）采取措施保证成本信息有效 zc1~q  
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（八）建立成本管理保障措施 hOe$h,E']  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 $KmE9Se6,  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 u73/#!(1=H