一、 P0b7S'a4!
战略思想 IE~ |iQ?-
战略观念 U/BR*Zn]*
计划观念 9nbLg5P
市场观念 T[j,UkgGo
用户观念 dgePPhj
竞争观念 ?bu>r=oIO]
开发观念 LOJAWR9$^U
创新观念 rVsJ`+L
风险观念 +nGAz{&@r%
二、 E4xa[iZ
企业使命与战略目标 fikkY=
企业使命 bN@
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企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 sx<%2
企业目的的定 n'w.;
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企业理念的定位 SX-iAS[<
公众形象的定位 CJI
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利益群体的定位 xkR0
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内部要求者: |zE'd!7E
董事会
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管理阶层 {]|J5Dgfe
股 东 ~u+9J}
雇 员 *uvQ\.
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企业 使 命 jF*j0PkNdb
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外部要求者: ;jTN| i'
顾客 !0E&@X:-
供应商 RCLeA=/N@0
竞争者 'A[dCc8O
政府 N)>ID(}F1
社区 ItTz.sQ
社会公众 76` .Y
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企业使命决定因素 k-""_WJ~^
战略目标 2VCI 1E
1.含义 P
L+sR3bR
2.特性:向量特性、集合量特性 gv{ >`AN
3.内容:社会贡献目标 FU<Jp3<%
发展目标 >i-"<jG
市场目标 Vs{|xG7WD
利益目标 '$QB$2~V
企业战略目标是如下具体目标的组合: Oz#{S:24M+
顾客服务目标 w)jISu;RG
财力资源目标 pcI uN
人力资源目标 j$5LN.8J
市场目标 VOh4#%Vj
组织结构目标 qb` \)X]9
物质设施目标 cPc</[x[W
产品目标 w:l
V"]1
生产率目标 $
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赢利能力目标 hwN
f~3eJk
研究与开发目标 Q
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社会责任目标 !FF U=f
4.原则: w"&n?L
关键性原则 J!7MZLb
可行性原则 m<2M4u
激励性原则 8qu6.
定量性原则 R_S.tT!
一致性原则 w^0nqh
弹性原则 ib791