[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 OwdA6it^f  
（一）成本管理的对象 3C+!Y
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（二）成本管理的目标 _I"T(2Au  
（三）成本管理环节 Qh4<HQ<9  
（四）成本管理的功能 mHm"QBa!  
二、我国企业成本管理的现实分析 3kTOWIX  
（一）成本管理的理论研究滞后 z qM:'x*  
（二）成本管理观念落后 w?r  
（三）成本管理方法陈旧 <B }4}-}  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 |>/T*zk<  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 +A 4};]W|  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 #- l1(m  
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三、强化企业成本管理的对策 B4hT(;
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（一）树立企业成本管理的系统观念 ^ #6Ei9di  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 x&ngCB@O  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 2MV!@rx  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 `t@Rh~B  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 :`pgdn  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 lg9
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（七）采取措施保证成本信息有效 ]r|nz~Aa$  
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（八）建立成本管理保障措施 8Pkw'.r  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 cZ<@1I5QK  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 q ,C)AZ