第三部分 财务成本管理 9O?.0L
):+n!P
一、基本要求 tu6
c!o,@
^g~Asz5]
财务成本管理科目包括财务管理与成本管理会计两部分内容。该科目考察考生对财务管理、成本计算和管理会计基本概念的理解和技术方法的运用。参加本科目考试的考生,为证明自己具有相关的知识与技能,需能够: p44d&9
~ra2Xyl
1.了解财务管理的内容、目标和环境,正确理解和运用财务管理的基本概念和原则; j?+FS`a!
_z)G!_7.>\
2.利用财务报表分析企业财务状况、经营成果和现金流量,获取对决策有用的信息; C
z4"[C`;
+0.$w
3.进行财务预测与计划,编制企业预算; 5(%+8<2
+T
[0r
4.理解货币的时间价值与投资的风险价值原理,正确运用证券估价的基本方法; cA`R~o"
{w(6Tc
5.理解投资决策的原理,正确计算和使用投资评价的各项指标; \QBODJ1
"\vEi
&C
6.掌握现金、应收账款和存货的决策分析方法; ]b
.@i&M
e~W35Y>A
7.掌握各种长期筹资工具的特征和使用方法,了解营运资金政策的类型; g>_6O[;t%
PD$ay^Y
8.掌握股利分配原理和股利分配政策的类型; be$wGO=Ts
`U#*O+S-^
9.掌权资本成本的估计方法,理解资本结构管理的原理; K:V_,[gO
4M6o+WV
10.运用多种方法对企业价值进行评估; Dvo.yn|kB
R6h(mPYA
11.掌握期权估价原理和主要的实物期权估价方法; )j4]Y dJ
giyKEnP
12.正确计算企业产品或服务的成本; S@z$,}Yc`<
k5$_Q#
13.掌握成本性态分析、成本-数量-利润分析的方法,以及变动成本法的应用; uwy
zxj
;B^G<
14.运用标准成本法对企业成本进行控制; ch 4z{7
m%+W{N4Wb
15.掌握对各责任中心进行业绩评价的方法; Z$k4T$,[-
z=N'evx~
16.掌握作业成本计算和作业成本管理的基本原理和方法; .2C}8GGC'
%njX'7^u
17.掌握战略管理的基本概念和主要的战略选择。 TCX*$ac"
Vu*
yEF}
二、知识要求 9<.FwV>
cnnlEw/&
(一)财务管理总论
3:PBVt=
H(lq=M0~
1.财务管理的目标 pez[qs
/wljbb/s
(1)企业财务管理的目标 w[uK3A v
mSY;hJi
(2)影响财务管理目标实现的因素 r'7;:
I+!w9o2nZ
(3)股东、经营者和债权人的冲突与协调 bVQLj}%
ipQJn_:2
2.财务管理的内容 XK`>#*"V
0 oEw1!cY
(1)财务管理的对象 I
.p26
>e/;
(2)财务管理的内容 M+gQN}BAr
`a["`N^
(3)财务管理的职能 (Vf&,b@U_
f#
ID:Ap3
3.财务管理的原则 Gk;==~
);kO27dg
(1)有关竞争环境的原则 2L[/.|
L
oe!@c
(2)有关创造价值的原则 6|V713\
A@Z&ZBDg
(3)有关财务交易的原则 TKx.`Cf
m
qmdl:J|?
4.财务管理的环境 glH&v8
"6['!rq0
(1)法律环境 8+k\0fmy
mEa\0oPGB
(2)金融市场环境 kUUN2
vd|PTHV_
(3)经济环境 b*',(J94
xlp^XT6#
(二)财务报表分析 [uT&sZxmg
'VS!<
1.财务报表分析概述 >to NGGU=~
Uq<c+4)5
(1)财务报表分析的意义 D?44:'x+-
B[F x2r`0
(2)财务报表分析的步骤和方法 }N
]|zCEj
!e?=I
(3)财务报表分析的原则和局限性 Om0Z\GP=
"diF$Lj
2.基本的财务比率分析 MRxzOs
|_&vW\
(1)短期偿债能力比率 :7KcD\fCj
elG<\[
(2)长期偿债能力比率 BKP XXR
(@B
gsY
(3)资产管理比率 #~ ^#%G
M/x49qO#
(4)盈利能力比率 KS!mzq-
SQDllG84E
3.财务分析体系 Jt\?,~,
-%E+Yl{v
(1)传统的财务分析体系 3Wa^:8N
oTS*k:
C'
(2)改进的财务分析体系 -GLI$_lLF
kl4FVZof
(三)财务预测与计划 &|'1.^f@;E
12U1DEd>-
1.财务预测 ]R32dI8N
kO{A]LnAH
(1)财务预测的意义和目的 bX6eNk-L
)cJ9YKKy
(2)财务预测的步骤 l ~C
YxO
F.i*'x0u
(3)销售百分比法 ^# B`GV
]dHU
(4)财务预测的其他方法 |k1(|)%G
Azvj(j
2.增长率与资金需求 bCHJLtDQ
.aV#W@iyK
(1)销售增长与外部融资的关系 hm*1w6 =
;9PJ K5>~
(2)内含增长率 :*u .=^
\2KwF}[m
(3)可持续增长率 Jte:U*2
V*5 ~A[r
3.财务预算 Aj((tMJNOw
Clr~:2g\
(1)全面预算体系 89e<,f`h
lqh+yX%*
(2)现金预算的编制 xTiC[<j
.xo#rt9_"=
(3)利润表和资产负债表预算的编制 J5e
;*>Y8^K&Q
4.弹性预算 _;/onM
|(G^3+5Uwm
(1)弹性预算的特点 d#xi_L!
M6l S2
(2)弹性预算的编制 C +S
70hm9b-
(3)弹性预算的运用 o|u<tuUW
V<:scLm#OF
(四)财务估价 `d]D=DtH
,'w9@A
1.货币的时间价值 [hC-} 9
3}*)EC
(1)什么是货币的时间价值 NrA?^F
p?F%a;V3
(2)货币时间价值的计算 uv,&/,;S
LgFF+z
2.债券估价 50h?#u6?
;%wQnhg
(1)债券的概念 F|9 :$Jpw!
Iow45R~]
(2)债券的价值 n1n->l*HGP
jyB^a;-
(3)债券的收益率 21ng94mC
OwRH
:l
3.股票估价 x[L/d"Wf
PCKgdh},
(1)股票的有关概念 ,xmL[Yk,
T7+_/
Qh
(2)股票的价值 [HO=ii]Wb
QE8;Jk-
(3)股票的收益率 %z1y3I|`[t
0P)"_x_
4.风险和报酬 Eci,];S7
'KL!)}B$h
(1)风险的概念 X'[93
C|K
,Hq*z
c c
(2)单项资产的风险和报酬 5}-e9U
@ px4[
(3)投资组合的风险和报酬 j!m42
IbV 7}
(4)资本资产定价模型 wP-BaB$_
BuwJR
Ql.
(五)投资管理 6IRzm6d
1=
NP=ZB
1.投资评价的基本方法 Y9^;TQ+#
eD<Kk 4){
(1)资本投资的概念 XN
ZW J
/D@(o`a
(2)资本投资评价的基本原理 R8"qDj
b@9>1d$
(3)投资项目评价的基本方法 fT$Fv
WBOebv
2.投资项目现金流量的估计 Fh[Gq
a@mMa {
(1)现金流量的概念 q2>dPI;3T
(>.+tq
}
(2)现金流量的估计 GJLe733o
*21foBfqh
(3)固定资产更新项目的现金流量 1UyQ``v/
;~nz%LJ
(4)所得税和折旧对现金流量的影响 .|d2s
hlIh(\JZ4s
3.投资项目的风险处置 IgxZ_2hO
-XcX1_
(1)投资项目风险的处置方法 ;Nfd
T~Z7kc'
(2)企业资本成本作为项目折现率的条件 b!do7%]i
TOUP.,f/!
(3)项目系统风险的估计 )cF1?2
OsSGVk #Qh
(六)流动资金管理 1ig#|v*+
g#Doed.30=
1.现金和有价证券管理 %BV2 q
*Y!c6eA
(1)现金管理的目标 0/Q"~H?%
)U$]J*LI
(2)现金管理的有关规定 Z{#;my*X|
ueimTX k
(3)现金收支管理 qjc8 $#zXS
W{JNNf6G
(4)最佳现金持有量 d|~A>YZ
N3C 8%
2.应收账款管理 Po+tk5}''5
? FlV<nE"J
(1)应收账款管理的目标 LEM^8G]O
O7KR~d
(2)信用政策的确定 gJn_Z7Mg J
UN,y/V
(3)应收账款的收账 1Vden.H*CI
>WKlR` J%
3.存货管理 =2BB ~\G+
c2$&pZ
M
(1)存货管理的目标 #!h +K"wX
4h zS
(2)储备存货的有关成本 P2Or|_z
bM%c*_$F7
(3)存货决策 9F
*],#ng
1zz.`.R2U
(七)筹资管理 @Z50S 8
RR8Z 9D;
1.普通股筹资 0xNlO9b/
C6"bGA
(1)普通股的概念和种类 Ob|[/NN
/nX+*L}d/
(2)股票发行 %s#`i$|z*n
C}~/(;1V=
(3)股票上市 tFYIKiq2
E\%'/3o
(4)普通股筹资的特点 qtv>`:neB
[H3~b=
2.长期负债筹资 Ya_4[vR<
o`@B*, @
(1)长期负债筹资的特点
;7F|g
E?&
x5?
(2)长期借款筹资 a%wK[yVp
bnWKfz5
(3)债券筹资 D(GAC!|/]
(\^)@Y
(4)可转换证券筹资 M~G1ZB
!Qg%d&q.Sx
3.租赁 >VAZ^kgi
MKuy?mri~
(1)租赁的主要概念 Q~'a1R
^z[-pTY
(2)经营租赁和融资租赁 jZ'y_
Qbc62 qFu!
(3)租赁的税务处理 GC3:ZpV`
AlQ!Q)y<@
(4)租赁的会计处理 C+WHg-l
J)l]<##
(5)融资租赁的分析 h= 3156M
g>[|/ z P
(6)租赁存在的原因 N ".-]bB
J-W,^%
4.短期筹资与营运资金政策 .2xp.i{
qdn\8Pn
(1)短期负债筹资 \bh3 &Z'.
$Xlyc.8YId
(2)营运资金政策 Cf_Ik
==psPyLF@
(八)股利分配 ZOFBT(oV
r: _-Cj
1.股利分配的内容 S|A?z)I
]`
D(/l'
(1)股利分配的项目
`9QrkkG+
/D[GXX
(2)股利分配的顺序
!Xwp;P=
'DQp
2.股利支付的程序和方式
YkcX#>,
f77uqv(Y
(1)股利支付的程序 ;y#6Nx,:
[@}{sH(#Ta
(2)股利支付的方式 I(8,D[G.m
o8P 5C4y
3.股利分配政策和内部筹资 yaf&SR@7k{
Z_qs_/y
(1)股利理论 /$hfd?L
%J`;
(2)股利分配政策和内部筹资 cU25]V^{\
IbpE@C
4.股票股利和股票分割 ufdC'2cp8
E<3hy
(1)股票股利 h^P>pI~
a9GOY+;bf
(2)股票分割 }6]V*Kn,
Vgs( feGs
(九)资本成本和资本结构 p[e|N;W8A
laM0W5
1.资本成本 XN"V{;OP1
SVp]}
!jI
(1)资本成本概述 :^SpKe(7
NDB ]8C
(2)个别资本成本 Z*kGWL
q[]!V0Ek10
(3)加权平均资本成本 oll~|J^sg
_ Z6/r^c
2.财务杠杆 1fL@rR
[E(DGt
(1)经营风险和财务风险 ?B %y)K
QEM")(
(2)经营杠杆系数 l)z15e5X
jh]wHG
(3)财务杠杆系数 >b-rAO\{}
/U1GxX:P,
(4)总杠杆系数 lN+N
hPF
`QR2!W70o3
3.资本结构 +byw*Kk
@hm%0L
(1)资本结构原理 >"F~%D<.
@( 9#
\%=
(2)资本结构的管理 H/Goaf%
AEi@t0By
(十)企业价值评估 mf@YmKbp
1X2oz
1.企业价值评估概述 |Xd[%W)
P58U8MEG
(1)企业价值评估的意义 #'<I!G
@DkPJla&
(2)企业价值评估的对象 "h7-nwm
;sNyN#
(3)企业价值评估的模型 -baGr;,Cu
S#+G?I3w
2.现金流量折现法 c0<Y017sG
)X\.Xr-6q
(1)现金流量模型的种类
$7)O&T*q'
xbo-~{
(2)现金流量模型参数的估计 D{.%Dr?
/^uvY
(3)现金流量模型的应用 X>%2\S
; Z61|@Y
3.经济利润法 yL.si)h(p
GQ|kcY=
(1)经济利润模型的原理 )dF(5,y)
U3kf$nbV/J
(2)经济利润估价模型的应用 K;6K!6J:[
"MC&!AMv
4.相对价值法 'xStA
4>Uo0NfL
(1)相对价值模型的原理 ~c?yHpZx%
1a4QWGpq
(2)相对价值模型的应用 ADv
a@P
~8pf.^,fi
(十一)期权估价 bvG").8$
5Tu#o()
1.期权的基本概念 //ZB B,[@
J@Zm8r<
(1)期权的基本概念 ;%dkwKO
;S?1E:\av
(2)期权的到期日价值 N%r}0
}%k"qW<Y
(3)期权的投资策略 yH#;k:O=
zo} SS[
(4)期权价值的影响因素 0^E!P>
b1[U9
2.期权价值评估的方法 bk6$+T=>
87<y
_P@{
(1)期权估价原理 z(\H.P#
xo@N~
(2)二叉树期权定价模型 )7j"OE
X'?v8\mPK
(3)布莱克-斯科尔斯期权定价模型 z%Z}vWn
cWRB=`=qz
3.实物期权 m]"YR_
]NFDE-Jz]
(1)扩张期权 GV[%P
M0]l!x#7
(2)时机选择期权 hq,;H40%/
(6h7 'r $
(3)放弃期权 er#we
=h
(ZEVbAY?i
(十二)产品成本计算 :>3&"T.
~:t2@z4p
1.成本计算概述 *|E@81s#
iL,3g[g
(1)成本的一般概念 b$$XriD]
M9&tys[ KX
(2)成本的分类 <}mT[;:"
wj'iU&aca
(3)产品成本计算的目的和要求 ]#:xl}'LS
HJcZ~5jf
(4)产品成本计算的基本步骤 O4E2)N
23OVy^b
(5)产品成本计算制度的类型 !k s<VJh
_b5iR<f
2.成本的归集和分配 O,OGq0c
H~G=0_S
(1)生产费用的归集和分配 F_r eBPx
Z^~6pH\
(2)辅助生产费用的归集和分配 Xj@Kt|&`k
S}<
<jI-z
(3)完工产品和在产品的成本分配 xK
y<o
}`M6+.z3F
(4)联产品和副产品的成本分配 BuvBSLC~
nb|MHt PX
3.产品成本计算的品种法 )?xt=9Lh
A!Yqj~
(1)品种法的基本特点 *
;M?R?+
B}FF |0<
(2)品种法举例 2 sOc]L:9
i,<-+L$z
4.产品成本计算的分批法 mY
AFruN
(,TO|
(1)分批法的基本特点 [ho'Pc3A<
y(S0
2v>l
(2)分批法举例 Y$Ke{6 4
\bsm#vY,
5.产品成本计算的分步法 qB:`tHy
|kd^]!_
(1)逐步结转分步法 b;O+QRa
Rd$<R
(2)平行结转分步法 DVS7N_cx2o
Sh*P^i.]+
(十三)成本性态与本量利分析 $-0
u`=!
Lf:Z
(Z>
1.成本性态分析 POG5x
'oEmbk8Hg
(1)成本按性态的分类 SeTU`WLEm
4HHf3j!5
(2)成本估计
W6iIL:sp
B>mQ\Q
2. 成本、数量和利润分析 z? aDOh
C;ye%&g>
(1)成本、数量和利润的关系 Rta P+6'X
\wCL)t.cX
(2)盈亏临界分析 Sce9R?II
[y:LA~q
(3)影响利润各因素变动分析 {h=Ai[|l4Q
p(8\w-6
3.变动成本计算 w&gHmi
')aYkO{%sb
(1)变动成本计算的特点 X ,
'YeJGzsJp
(2)变动成本法的应用 `otQ'e~+t
d]
^i1
(十四)标准成本管理 L;
~=(
?.s*)n
1.成本控制概述 IviWS84
LQjqwsuN{
(1)成本控制系统的组成 40E[cGz$*
a=O!\J
(2)成本控制的原则 gc=e)j@
Txh;r.1e
(3)成本降低 g;h&Xkp
smU+
:~
2.标准成本及其制定 7ou^wt+%
U&XoT-p$L
(1)标准成本的概念 ]3C8
m+=!Z|K
(2)标准成本的种类 -*A'6%`
hTm}j,H
(3)标准成本的制定 [ n2udV
c>Se Onf
3.标准成本的差异分析 Sf8d|R@O
8{YxUD
(1)变动成本差异的分析 &g!/@*[Nhh
+9X[gef8
(2)固定制造费用的差异分析 p1nA7;B-m
}0(
Na
4.标准成本的账务处理 9 ?8`"v
(AYD
@
(1)标准成本系统账务处理的特点 z#4g,)ZX
n3N"Ax
(2)标准成本系统账务处理程序 ||V:',#,W
7yp*I[1Qf>
(十五)业绩评价 ~ #CCRUhM
E@FenCF
1.成本中心的业绩评价 vF&b|V+,
W<Lrfo&=Y]
(1)什么是成本中心 J.nq[/Q=
q1y4B`
(2)成本中心的考核指标 hbeC|_+
sfa'\6=O
(3)责任成本 8=~>B@'
o[#a}5Y
2.利润中心的业绩评价 MQ44uHJ
(4LLTf0
(1)什么是利润中心 SOmn2
}
tOw
0(-:iq
(2)利润中心的考核指标 9K|lU:,
,k!a3"4+TJ
(3)部门利润的计算 n lW&(cH
jvQ"cs$.
(4)内部转移价格 8GldVn.u
<Xx\F56zp
3.投资中心的业绩评价 l i-YkaP
dI-5%Um
(1)什么是投资中心 pC-OZ0
''uI+>Y
(2)投资中心的考核指标 iC]lO
aTsfl
4.部门业绩的报告与考核 w|C~{
7VcVI? ?
(1)成本控制报告 Ef.4.iDJrR
M>@R=f
(2)差异调查 `Ny8u")=
M;qL)vf
(3)奖励与惩罚 $8k_M
.h,xBT`}Ji
(4)纠正偏差 )_cv}.xe
I?>T"nV +'
(十六)作业成本计算与管理 %%6('wi
or}*tSKX
1.作业成本计算 s.' \&B[
P-[K*/bPw
(1)作业成本法的涵义 u9w&q^0dqG
K"7;Y#1g
(2)作业成本法的程序 \F~Cbj+'Nu
@88i/ Z_
(3)作业成本法的应用 Q/)ok$A&
on?/tHys
2.作业成本管理 ,<b|@1\k
N?0y<S ?!
(1)作业成本管理概述 /T)n5X
tr8Cx~<
(2)产品盈利分析 bK\WdG\;
DWQQ615i
(3)生产作业分析 .A)Un/k7
:)95 b fa.
(4)资源耗用模型和短期经营决策 AijTT%
1Uk~m
(十七) 战略管理 NxO^VUD
]31XX=
1.战略管理概述 x}'4^Cv
Wxau]uix
(1)战略的涵义 ^alZ\!B8
3]n@c?lw
(2)战略管理的涵义 AYIz;BmWy
ApYud?0b
(3)战略管理的过程 Cfo 8gX*
Uy5 !H1u
(4)战略管理理论 < iI6@X>
WwtE=od
2.战略分析 |qcFmy
P<!$A
(1)影响战略的外部因素分析 zL`uiZl
S?\hbM]V-o
(2)影响战略的内部因素分析 LG
{inhbp
AAq=,=:R<
(3)SWOT分析 ;c
Co+(
Du:p!nO
3.战略制定 fGf-fh;s
;'QY<,p[e
(1)总体战略的选择 X2dc\v.x
rn:
zKTyhw
(2)竞争战略的选择 \UqS -j|
g
T&