如何成为优秀的CFO [复制链接]

在国外特别是发达国家的证券市场上，由于机构投资者占有突出地位，上市公司的目标是使股东价值最大化。以股东价值最大化为出发点和目的，使得CFO对内能参与公司的战略决策，对外则及时向股东提供透明的财务报告和精确的盈利预测。 -qpM 6t  
]rg-=Y k  
　　而我国的CFO与之相比，存在明显的差距。在我国这样一个以个人投资者为主的证券市场上，公司不是围绕股东的利益，更多是注重公司自身的扩张，CFO只是CEO的下属，没有参与到公司重大的战略决策中去。 4 EA$<n(A-  
~G6xk/+n-m  
　　由此造成我国的CFO缺乏对公司目标的认识和系统的业绩管理观念，CFO只是为了财务而财务，其作用仍然局限于财务，缺乏对公司经营整体的把握。 |q\i, }  
wGIRRM !b  
　　如何帮助CFO从监管型向经营型转变，从CEO的下属向CEO的合作伙伴转型呢？ J
u;^^  
0D `9  
　　CFO转型趋势 $`t2SD  
l-h[I>TW  
　　上海国家会计学院针对CFO现状所作的一项调查显示，CFO们大多不认同股东关系管理。在回答“股东价值最大化是否是公司最重要经营目的”的CFO中，表示赞同的人仅占被调查者的1/4。调查显示，CFO们平时很少花时间与股东打交道，却会花很多时间与公司高管打交道，因为CFO在行政上仍属于CEO的属下。 qxZf!NX5  
]2iIk=r$  
　　在调查的基础上，上海国家会计学院公布了CFO能力框架的研究报告。强调了CFO的职业特征：CFO是公司内部的高级管理人员，有别于公司外部的审计师； PG|Zu3[  
L/vw7XNrX  
　　CFO负责公司财务和会计工作，与公司的其他高管不同。 L6!Hv{ijn  
1 un!  
　　该项研究报告通过分析比较后提出，从CFO的职能定位来看，按所处环节的不同，CFO职能应分为基本职能和高级职能；而从CFO的本职工作考虑，其可分为核心职能和相关职能。 t 0p  
q1r-xsjV=  
　　再细化开来，撇开整体的环境因素，要想真正发挥更大的作用，CFO们自身必须依照职能的要求具备更多的能力，如决策能力、分析能力、领导能力和协作能力等核心胜任能力。 wXBd"]G)C  
4ISIg\:c*  
　　CFO如何转型 B/3xV:Gy  
4@a/k[,  
　　何谓能力？《牛津英语词典》将之定义为：能做某事的素质；尚未发挥的天资或潜质。何谓胜任能力？《牛津英语词典》将其解释为称职的能力。 ;4v`FC>  
7.n\a@I/  
　　上海国家会计学院的研究表明，核心胜任能力的基本要素是职业知识、技能和职业价值观。 92b}N|u  
MD,BGO?C  
　　职业知识自不必说，这是对CFO的基本要求。而技能，上海国家会计学院的报告将其界定为：沟通与协调、领导才能与团队建设、系统思维与问题解决这样的核心技能，以及灵活性、创造性、适应性和鉴别力等相关技能。 YX3NZW2i  
Fy.!amXu  
　　此外，CFO能否胜任，不仅取决于其所具备的知识和技能，还取决于CFO是否愿意承担责任，是否愿意接受挑战，是否愿意作出贡献。总而言之，CFO应该遵循其应有的职业道德，比如遵守法律法规、维护公司正当利益、不循私舞弊、提供真实财务信息等，这是CFO应有的职业价值观。 wp4  .~E  
n}4q2x"  
　　健全职业培训 As tuM]  
XZ8]se"C  
　　应该说，这样一个CFO的核心胜任能力模型是客观而全面的。但事实上，要将上述核心胜任能力进一步分解，制订出详实的评价体系，细化为更为详细的流程，将是一项十分庞大的项目。显然，在现有的环境下，不可能一蹴而就。 S'@Ok=FSy  
4`RZ&w;1H2  
　　因而，针对那些已经具有CFO准入资格的人员加以培训，使之成为能够适应CFO要求的人才，无疑是一条捷径。 9uX15a  
:inVwc  
　　从我国目前会计系统考试体系来看，会计认证考试分为三个类别：一是会计从业资格考试；二是会计专业技术资格考试；三是注册会计师资格证书考试。就考试的知识体系而言，主要集中于财务会计相关领域。但CFO作为公司高管，其职能显然不能仅仅与财务部门相关。 R7FI{A  
?\X9Ei  
　　上海国家会计学院建议，按照CFO能力框架的要求，要健全具有准入资格的CFO的后续职业培训，只有把强制性与自愿性培训相结合。从培训模式上，应把全脱产教育和网络课程两种模式作为未来的发展方向。 kKC] n   
FS('*w&bP  
　培训课程所提供的内容，应涵盖战略管理、公司治理、财务战略、成本与风险管理、税收审计与内部控制等知识，沟通力、领导力等技能，以及诚信、义务和社会责任等职业道德等方面的培训。同时，开发以案例为导向的核心培训课程。 iT{[zLz>1  
g(Oor6Pp  
　　当然，培训只是一种手段，CFO的能力不是依靠后续教育就能建立起来的。其能力框架的实施取决于市场的需求、行业发展甚至于国家的改革进程，但是，重要的一步毕竟迈出了。   L}g#h+GP[  
*$1F|G  
#D>:'ezm  
%y)hYLOJ  
来源:上海金融报 X2Q35.AB  
作者:张薇嫣 %Z*)<[cIE0