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[会计调侃]趣谈财务三张表之外的故事 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-03-24
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  先介绍本文主人公老包,老包人如其名,是个卖包子的,在老包的苦心经营下,其所拥有包子铺早已有相当的规模,也成功上了市。上市之后,包子铺融到的一大笔钱,能够让老包的公司在大力扩张产能和加开门店的同时,也有了在产业链上下游辗转腾挪的空间。 )"H r3  
  店里小子们推荐了一家面粉厂给老包,希望他能够进行收购。三张表看起来相当利落,年营业额近亿,毛利率 20%,净利润也在一成以上,在业内都算不俗。公司年增长率过 40%,发展蒸蒸日上;财务数字看起来都非常有价值。而且面粉又是做包子的重要原料,成功收编旗下,还能在一定程度上降低成本。可老包对着这三张表看来看去,为啥总有些不放心呢?于是他找来了银行界娇子红爷,求他帮忙分辨好坏。 KO&oT#S  
  红爷英俊倜傥,风尘仆仆(这俩词好不搭……)的来到了包总的办公室。老包开门见山便问: 3vRBK?Q.y  
  「红红,你说,对于这家面粉厂,我是不是除了他的财务三张表之外,还需要看看其他指标?」 #]e](j>]  
  红爷也是爽利人,开口就对老包说,「包爷,其实这三张表,虽然略有参照价值,但以我们银行从业者的角度出发,确定这种中小企业的信用级别和投资价值,真是意义不大。」 |s{[<;  
  「咦,你为什么这么说呢?」老包一肚子疑惑。 nI<Ab_EB  
  「老包你当年也是从小企业出身,自然知道,在财务信息没有公开之前,这每个企业,财务上都有三本帐吧?」红爷反问起老包来了。 mqKr+  
  「这我知道,一本税务帐,做低利润,报税时能够少交点税;一本外帐,银行贷款时能够多贷些钱;还有一本管理帐,我们管理层看了,就知道公司的运营情况。」老包这么多年下来,对财务也不是一无所知了。 FW,@.CX  
  「你倒越来越明白了。那你说,这面粉厂为了让你收购他,给你的是哪本帐呢?」 /]hE?cmj  
  「他们当然希望吸引我收购和出高价,这多半是那本外帐吧。」老包顿时有些线索了。 @ >Ul0&Mf?  
  「那你还觉得,你手上的这些数字,真能反应企业的真实状况么?」红爷继续反问。 tjt#2i8/  
  「应该不那么准确了。」 A"no!AN  
  「不是应该,现在给你的,肯定不能完整反应公司的真实运营情况。什么会计准则我先不提,帐我也还没看过。但以我这些年来看类似企业的经验,我就举一个简单的小例子。这面粉厂的原料是小麦吧。你要收的这家面粉厂,据我所知是没有很大的自有土地,那他们的小麦都是要到农民那儿收购的。正常情况,已经用于面粉生产的麦子,是计算在主营业务成本里的,而还没用到的小麦应当记在存货上。但是在做账的时候呢,他们大可以在这小麦上做些文章。做税务帐的时候,从存货里减少一些小麦,算在主营成本里,这利润就变低,交的税就变少了。做外帐的时候,多增加一些存货,减少一些主营成本,这样利润变高,资产也变多,在贷款上就更有余地。」 &J}w_BFww  
  「可是这小麦的多少,难道税务局和银行不会去查的么?」老包一脸不相信。 6^v HFJ$  
  「包总你真是实诚人,你说这面粉厂一年营收上亿,产出的面粉少说有几万吨,需要的小麦还更多。(眼下每吨面粉约 3200 元左右)你说这一千万的小麦存货,就是大几千吨的小麦,谁有时间一吨吨去称量。还不是大致点过体积和袋数就算通过了,这其中水分能有多大啊? PtT$#>hx]  
  除了这存货和主营成本,其他的各个费用、资产,可以做手脚的地方数不胜数。所以你还觉得你手上的报表靠谱么?」红爷的语气里难掩嫌弃。 ZE"Z_E;r  
  「说的也有道理。那你说,我除了这些报表之外,还能看些什么东西,才能判断这企业好不好呢?」老包赶忙追问。 .h@HAnmE  
  「在我看来,首先要问几个「如何」。比如这家面粉厂,我就会问他们: I+FQ2\J*H  
  原料是如何收购的?如何保证原料的价格和质量的平衡?如何获得客源?生产过程中如何降低损耗?如何让面粉的质量比别家的好?如何降低物流成本?如何提高员工的生产效率?如何铺开销售渠道?公司如何改进生产技术和生产设备?如何在市场中与对手竞争?如何进一步扩大市场占有率? }@NT#hD  
  等等等等,诸如此类。 YMIX|bj6Y  
  这些「如何」若是都得到解答,你就大概知道这家公司的业务模式、管理模式、技术优势、产品规模、行业地位等,公司的所谓硬实力。这些硬实力,比起那些财报数字而言,更能反应公司的实际情况。」 i~;Yrc%AEX  
  「这我记下了,还有呢?」 NiO|Aki{  
  「再来,就是几个「怎样」了。还是针对你的这家面粉厂,我会问: -?PXj)<  
  公司是怎样创立的?公司的老板的背景怎样?公司老板的社会关系怎样?公司与政府部门的关系怎样?公司与主要供货商和主要客户的关系怎样?公司的管理层的构成怎样,每个高管的背景怎样?公司老板有其他业务的话,那些业务的发展情况怎样?公司在当地的声誉怎样?公司股东的构成怎样?公司主要股东的财务情况怎样?公司老板的后代能力怎样? &+-]!^2o  
  等等等等,诸如此类。 1,(uRS#bk  
  这些「怎样」若是得到解答,你就大概知道公司的所谓「软实力」。其实这些「软实力」比上面那些硬实力要重要的多。 EP}NT)z,{  
  比如若是公司老板与政府关系良好,他就能够获得很多当地政府明面和暗面上的支持和优惠,这些最后都能转成实际的营收和利润。比如公司的主要业务都是由老板的个人关系获得,那这家公司离了这老板,很可能收入大减。再比如公司老板年岁已高,但儿女都是坐享其成的富二代,那这老板要把公司卖出多半是为了套现;但如果儿女能力很强,且在公司身居高职,他仍然要卖,那公司就很可能存在不为人知的问题。 Y|y X]\,  
  把这些思路理清,在和上面的那些「如何」相对照,再结合三张表中反应出的数字,你对这家公司的情况,就能掌握的八 + 九不离十了。」 D$PR<>=y  
  「可是,红红,你说的这些,为什么没有那些在很多投资书里说的所谓的品牌价值、行业前景、企业文化等这些因素呢?」 X7{ h/^  
  「我说老包,你看的是一家原料生产企业,这类企业的品牌价值不就体现在他的渠道和客户关系上么。其实类似原料企业、机械制造业、汽车配件业等不直接面向消费者的企业,品牌价值并没有那么重要。如果你今天说的是一家消费品企业、连锁餐饮服务企业等直面消费者的行业,那么他的品牌价值就至关重要了。 D$/*Z5Z)]  
  而关于行业前景。你收购面粉厂的主要目的是为了加强自己上游生产力,进一步降低生产成本吧。单是这一点,这家公司对你就有充分的价值。但如果是我们银行方,我们当然会看他的行业前景。比如当年的柯达胶卷、还有刚被收购的诺基亚、已经无人问津的 BBS、前两年的雅虎,这些企业,就算规模再大,他们的估值也注定不会太高。这一点可以参考怎样通俗地理解「戴维斯双杀效应」?但如果是在一些新兴行业,那么企业的先发优势就会十分重要,公司的估值也会不同。 N[8y+2SZ  
  至于企业文化,既然你都要收为己用了,那么这家公司的企业文化是应该跟着你老包包子铺,还是按着原来的方式走,这点你自己应该最有数了吧?」 TP?HxO_C  
  「多谢红红。那你说,我改天要是收购一家连锁餐厅公司,我又应该看哪些要素呢?」 4Q5 c'  
  「连锁餐厅归连锁餐厅,面粉厂归面粉厂,这两个不能一概而论的。 mZb[Fi  
  要认真判断一家公司的好坏高低,一定得个案个例,不能一概而论。你是要收购、要股权投资、要借款、要买卖股票,目的不同,你需要侧重的方向也不同。收购的话,你应该更看重公司的硬实力;股权投资的话,软实力说不定更重要;要借款,公司的变现能力和资金厚度就是关键;买卖股票,则还要结合市场对于企业和行业的信心。 4&/m>%r  
  你真要说,每一家公司都可以说个几个钟头,还有完没完?」 ?j-;;NNf  
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只看该作者 1楼 发表于: 2016-10-20
要在实践的荒野,没有早一步,也没有晚一步,于千万人中去邂逅自己的爱人,那是太难的缘分,世界上有太多的擦肩而过,更多的时候,我们只是在彼此不断的错过,错过鲜花烂漫的春,又错过了枫叶瑟索的秋,直到漫天白雪,年华不再,在一次次的辛酸感叹之后,才能终于了解——即使真挚,即使两个人都已是心有戚戚,我们的爱,依然需要时间来成全和考验。这世界有着太多的这样的限制与隐秘的禁忌,又有太多难以预测的变故和身不由己的离合,一个转身,也许就已经一辈子错过,要求奥道很多年以后,才会参透所有的争取与努力,也许还抵不果命运开的恶一个玩笑,上帝只在云端一眨眼,所有的结局,就都已经完全改变。”
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