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一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” (订货意向) E_/v$
妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜? ” 2p8JqZMQb
丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?” (商务沟通) KSMe#Qnw
妻子:“没问题,我会准备好的。” (订单确认) 4cTJ$" v
妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋…… (BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。 KSc&6UVz^
打开冰箱一看 (库房),只剩下2个鸡蛋 (缺料)。 to(OVg7_
来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?” (采购询价) ;XZ5r|V}
小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。” Zj[Bm\8
妻子:“我只需要8个,但这次买1打。” (经济批量采购) p$0;~1vH
妻子:“这有一个坏的,换一个。” (验收、退料、换料) M\DUx5dJ,
回到家中,准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心)。 >rB7ms/@E
妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足),于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外)。 WB"$NYB
下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。” (紧急订单) '[{M"S
“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?” *B#<5<T
“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。” (不能并单处理) qd%5[A
“好的,肯定让你们满意。” (订单确定) Qf$0^$ "
“鸡蛋又不购了,打电话叫小贬送来。” (紧急采购) sO~N2
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?” (采购委外单跟催) pzCD'
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“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” ak;fCx&
门铃响了。 u%JM0180
“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” (验收、入库、转应付账款) @L,T/m-HF
6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?” (呵呵 ,又是紧急订购意向,要求现货) H7H'0C
“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。” (哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期 )。 8n,i5>!d
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送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了 (设备采购),最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了)。 7E%ehM6Y
丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。” (通过审核) GKZn|<Y|{c
妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?” (最后就是应收货款的催要) I,l%6oPa
现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。