[公司战略]2013年注会考试《公司战略与风险管理》一日一题（11.11） [复制链接]

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　　1、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司，致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后，总公司不得不做出让步，恢复该公司的船主地位。子公司全体员工运用的权力是（　）。 1|]xo3j"'  
　　A、对抗 Nq_A8Ph9  
　　B、和解 $ o" L;j  
　　C、协作 OT;
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　　D、规避 ^4 8\>-Q\  
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