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来源:中国会计视野 5C#&vYnq
好事达保险公司(Allstate Insurance Company)是业界巨头,拥有一支52人的内部审计团队,其负责人凯西·斯温(Kathy Swain)认为内部审计部门直接向董事会下属的审计委员会主席报告工作各有优缺点,她说:“这样做的优点是我可以与公司保持一定的距离,这对于分析公司的运营情况尤其关键;而缺点是从职业生涯的角度来看,我是公司的一部分,但我却感觉不到归属感,我所有的时间都花在检查与批评。” H# 2'\0u
然而,作为内部审计高级副总裁,斯温需要以点面结合的方式向公司CFO史蒂芬?舍比克(Steven Shebik)报告工作。斯温作为财务总监的手下,她能够清楚地了解公司高层的风险偏好以及期望设定的道德基调。这些认识反过来有助于斯温决定是否应将某人排除在公司财务报告体系之外。 "N7C7`izc
斯温已为好事达保险公司服务了11年,称得上是一员老将,能担任目前的职务,她经历了曲折的成长道路。最初,斯温作为公司财务副总裁助理,负责与SAP应用相关的财务和业务流程解决方案。2003年,她被调到了信息技术部门,带领公司应用小组开展工作;2007年斯温被任命为内部审计负责人。在加入好事达保险公司之前,作为一名注册会计师,斯温在伦敦的BP Amoco公司担任鉴证业务的下游副主任以及内部审计负责人。 J@!Sf7k42
最近,在接受《CFO》采访时,斯温阐述了个人观点,讨论了在发现和防止财务舞弊方面,CFO及内部审计长应该发挥的具体作用。我们对这次谈话内容进行了整理和编辑,罗列了以下要点: hh:0m\@<
CFO在对舞弊行为进行检查时,一个有效的检查方法应该具备哪些要素? yK{ ;72
第一个要素就是要了解公司业务,第二个要素是CFO应该甄别公司财务工作中哪些要素需要应用判断。因公司业务千差万别,上述要素也有所差异,但几乎每家公司的会计工作都会涉及到一定程度的判断和管理层自行裁量权。我们需要对这些领域进行改进,有时候这些环节会一闪而过,而我们压根就没有注意到它们。CFO应该定期审阅报告,了解和掌握哪些事情表现异常,不合常规或者与前几个月相比出现了巨大的反差。 `.L8<