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[会计职场]怎样成为优秀的注册会计师? [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2013-11-13
/}R*'y  
  ■很多人都在关注如何通过注会考试,也有很多的相关培训、辅导,的确积极的帮助想要考试的同学准确备考,提高了考试通过率,注会考试市场是信息是密集、较充分的。 TA>28/U#  
  我更加关心的是如何成为优秀的注册会计师,在努力考过相关考试之后,应该更注重哪些执业素质的提高,有没有更多经验可以分享呢。至今看的与此相关的书,只有金十三、张连起、(刘顺仁)、小生马津,真心想了解注会的素质、sense如何修炼提高呢。 Ue!~|:  
  ■回答者:MrToyy(财务管理专家 中国注册会计师) qExmf%q:q  
  首先要清楚的知道,注册会计师是做什么的。 `Uy4>?  
  注册会计师是为审计而存在。也就是说,注册会计师执照证明的是你具有对一家公司的会计报告发表审计意见的资质。它是属于审计的资质,而非会计的资质。注册会计师管理机构是中国注册会计师协会,会计相关证照管理机构是财政部,两者不能互通。 4<q'QU#l<  
  其次,如果你所说的优秀注册会计师是指在审计领域成为优秀的注册会计师的话,那么应当注意以下几点: 3mH(@ -OA  
  1、Technical,技术层面。这就是基础的审计能力,如何去证明每一个科目的CEAVOP六个方面,即完整性、存在性、机械准确性、估值、权利、表达与披露。要学会逻辑的思考能力,如何从原始证据推理到CEAVOP六个方面,并用清晰的语言描述在底稿中。这个包含一些基本技巧,诸如Excel、盘点、估算等等。要熟知每一个科目的标准审计程序,熟知不能执行标准审计程序的时候,可以执行哪些替代审计程序,并且,要深入了解这些审计程序是如何满足证明一个科目的CEAVOP六个方面。在这个层面炉火纯青的标志是,在某些特殊情况下,你可以创立一个特殊的审计程序满足所有审计需求,并且比标准的审计程序简单。 UCI !>G  
  2、Business Sense,意识层面。现代审计的理论是风险导向审计,也就是说,在审计人员无法逐一检查所有凭证的情况下,通过注册会计师的职业判断,对可能出现风险的科目安排更多的审计程序,而对不太可能出现风险的科目,适当减少审计程序。这是一个经验积累的过程。它的最终成果,是你需要学会“职业判断”,一方面从报表使用方考虑,你要了解哪些是“敏感科目”,另一方面从被审计单位的经营特点考虑,你要了解哪些科目容易出现错报漏报。往详细说,要了解客户所处行业的特点、客户经营模式的特点、客户内部控制的特点,并且要熟练的将这些特点投射到财务报告上,知道符合这些特点的财务报告是什么样。通过比对会计师预期的财务报告和客户提供的财务报告,可以迅速的找到审计重点。 >NAg*1  
  3、Client Management,客户管理层面。注册会计师的职业最高处,是客户管理。它包含两方面,一方面是客户的选择,另一方面上客户的后续沟通。客户的选择包括,从行业、企业、管理者素质、经营压力等方面判断一个客户的审计风险,从而决定是否提供审计服务。这个层面实际上才是审计是否会出现失败的重点控制环节。客户的后续沟通,即后续的关系管理,包括客户风险的再审查、重大审计事项沟通、客户关系维护,等等。 y({EF~w  
  4、坚守审计一个行业。隔行如隔山。每一个行业,其行业特点、内控特点、财报特点都完全不同。如果一个注册会计师总是审计处在不同的行业的客户,则不利于审计经验的积累。因此,如果想做优秀的注册会计师,请坚持将客户限制在一个或少数几个行业。 i3U_G^8  
  ■回答者:猫大叔(注册会计师 现任职某上市公司 负责财务管理) +=g9T`YbE  
  曾经是一名优秀的注册会计师,现在也经常和优秀的注册会计师交道,这么有发言权的人竞然没有人腰叔,这还有天理么?! nYts[f9e  
  1、还是要加强业务学习,书本上的东西和实务还是有很大区别的,比如书本上的题都是把条件给你设定好的,什么利率呀,年限呀,实务中那有这个,你自己想自己找吧;注册会计师报表编不平的多得是,没事就多看准则讲解吧。 V^qkHm e  
  2、要与客户多沟通,更要多请教,人家可能什么师也不是,但在一个行业干了这么多年,经验绝对比你多,大家要在一个平等的地位上讨论业务问题才是务实的态度。 4=7h1qex  
  3、精通一到两行业,这不仅仅是为了做业务,也是为了将来做准备,你不想七老八十还在外面跑业务的话,就要精通某个行业,必要时跳出去; N)o/}@]6  
  4、良好的职业道德也是必须的,业务再精通,人品不好也不行,叔认识一个注师,业务在国内号称领军人物了,可为人处事有点问题(不是大问题),客户不高兴,一定要换,搞的很没面子。还有一位注师,业务当然 没问题 ,人品更是没得说,她说什么我们都会认真听,当成事考虑,因为人家稳重,说出来肯定有道理,也有原则,不认真对付还真是个事,因为领导重视她讲的话,真为公司管理提供了不少帮助。
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只看该作者 1楼 发表于: 2014-01-08
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