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（一）部门日常费用 4P k% +l
审核原始凭证完整、合法、金额正确→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠→审核审批手续是否完备→审核部门费用支出进度（如超季度计划除分管领导审批后，还须报总经理审批；如超年度计划额度，可拒绝报销）→编制记账凭证 YLGE{bS
借：管理费用——相关明细科目（部门专项） |w}j!}u
贷：库存现金/银行存款/其他应收款 →涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。 ]LUcOR
注：①非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。 &h5Y_no GX
②保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。 [Hx(a.,d
③费用审核要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。 BZ 1wE1 t
（4）准确使用明细科目，正确选取专项。 /HpM17
（5）支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。
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（6）报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款。 N =KtW?C
（二）资金付出 $3G^ }A"
1.审核月度资金计划 [
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每月28日根据年度费用计划、相关往来账及合同→ 审核管理部门下月资金使用计划→汇总资金计划→报财务部长审批 ~TEn +
注：研究开发中心的合同执行费、行政事务部维修购置费、人力资源部大型培训费、财务部税款及利息支出、党群部群团活动费等预见性较强的专项费用，需在月度资金计划中报出。 $R/@8qnP
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2.审核付款及报账 /*T^7Y&
（1）根据月度资金计划核查付款项目→审核“付款审批单”审批手续是否完备→登记资金计划→出纳岗付款 8 O9^g4?
注：付款金额计划内10万元以下的，直接传出纳岗付款，计划内10万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。 dAx
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（2）签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证（或附发票）→收受管理部门相关人员交来的发票→审核发票上的审批手续是否完备→审核银行票据存根上是否有领用或收款人签字→编制记账凭证 <1 l% |
借：管理费用——相关明细科目 jez0 A
贷：银行存款 →传主管岗复核 0Eb4wupo
注：①付款时除预付款项或临时外出采购的外，须凭发票。 s@ @Km1w
②款项付出后，督促支票一星期内报账，汇票两星期内报账。 : LY. C<8
（三）特殊费用核算 m0TV i] v
1.办公用品入库与领用 B_Q{B|eEt&
（1）入库：审核支票存根与发票对应→审核发票金额、数量是否与入库单一致→编制记账凭证 6/mz., g2
借：包装物及低值易耗品→办公用品库 ~ p? ArZb
贷：银行存款或库存现金→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 gZ$
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（2）领用：月末审核办公用品明细账→审核办公用品库传来的领用汇总表→编制办公用品领用凭证 ;+E]F8G9r
借：管理费用/销售费用——办公用品（部门专项） t.28IHJ
——清洁费
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贷：包装物及低值易耗品——办公用品库 →传主管岗复核 <v|"eq}
注：①办公用品由行政事务部按部门上报计划，控制统一购进，办理入库手续，由各部门按月领用。 pqb'L ]
②年末组织对办公用品进行盘点。 ]EX6Y
2.修理费 >X$JeME3
（1）汽车维修。 M/=36 {,w-
审核车队核算员传来的车辆运行费用→审核车队核算员辅助账并签章→编制记账凭证 (4cdkL
借：管理费用——修理费—相关明细科目
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贷：库存现金/银行存款 →涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 _w4G|j$C
注：若已通过银行付出款项，应将支票存根与出纳传来的付款审批单匹配。 z/ 1$G"
（2）零星维修。 :}zyd; Rc
根据行政事务部传来的修理发票→审核发票是否注明修理项目及承担部门（如有承担部门，须部门负责人签字认可）→编制记账凭证 !HDb{f
借：管理费用/制造费用——修理费——相关明细科目 Q^Cm 3|ZO
贷：库存现金/银行存款→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 n9+33^ PT
注：考虑到由行政事务统一组织的厂房设施维修，由行政事务部统一结算，故维修也可能涉及管理费用以外的制造费用等。 s X%n` L
（3）维修物资。 LU MbRrD-
①入库：审核支票存根与发票对应→审核发票金额、数量是否与入库单一致→编制记账凭证 n?EgC8b9
借：工程物资——专用材料—维修材料 b?i+nh qI
贷：银行存款或库存现金→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 CW
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②领用：每季度末审核维修物资明细账→审核仓库传来的领用汇总表→编制维修物资领用凭证 a.Z@Z!*
借：管理费用/制造费用——修理费（相关明细科目） \dtiv& x
贷：工程物资——专用材料—维修材料→传主管岗复核 = UH3.
注：①维修物资指由行政事务部根据修理需要购入的木材等，供木工房零星领出应用。 gM3:J: N
②审核具体依据《工程维修物资核算管理办法》。 VO|ECB2e
③年末组织对维修物资进行盘点。 >o?v[:u*
3.研究开发费 3 }fOb
审核产品开发中心传来的发票→编制记账凭证 #u hUZ q
借：管理费用——研究开发费 Ds">eN q
贷：库存现金/银行存款 →涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 T?pS2I~
注：①若已通过银行付出款项，应将支票存根与出纳传来的付款审批单匹配。 \sAaVdZJH(
②研究开发费包括产品开发中心购买检验实验工具器具（按固定资产管理的除外）、实验药材、实验费用、临床费用、中药品种保护费等。 o%t4WQ|bj
4.无形资产摊销 (?|M'gZ
月末摊销无形资产→编制记账凭证 yDafNH
借：管理费用——无形资产摊销 4`5yrC d
贷：无形资产 →传主管岗复核 k."p&
注：无形资产按10年摊销，每月摊销金额=原值/（10*12） ApCU| *r)
（四）财务费用 eIk Ksgr>
签收出纳岗传递来的利息收入、利息支出、手续费结算单→登记资金计划→编制记账凭证 N; g@ly o
借：财务费用——相关明细科目 :25LQf^nz
贷：银行存款 →传主管岗复核 p@Y= 6 Bw
注：根据利息支出时间、金额及时向出纳查询余额是否足够支付利息，提醒出纳及时划转资金保证付息。 $y8-JR
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（五）贷款、还款 FOXSs8"c]!
签收出纳传来的银行贷款上账凭证或还款凭证→登记贷款期限、还款日期、利率→编制记账凭证 c
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注：①凭证摘要栏须注明贷款起止日期、利率。 CQ!pt@|d
②根据还款时间、金额编入财务部月度资金计划中，及时提醒财务部长安排还贷资金。 8z#Qp(he
（六）其他应收款核算及管理 z% wh|q
1.借款：审核是否还清前欠款→审核借款额度→登记还款时间→编制记账凭证 al9wNtMT
借：其他应收款 rm[C{Pn
贷：库存现金 →出纳岗 P1-eDHYw
注：①前欠不清者，拒绝再借。 :-1|dE)U
②摘要栏中须注明借款用途、还款日期。 ,
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2.还款：开具还款收据→传出纳岗收款→根据出纳岗收款签字后的收据第三联编制记账凭证 32YbBGDN!f
借：库存现金 Tlw'05\{J
贷：其他应收款 →出纳岗 &?@C^0&QV
3.清理、催收： cV+?j}"*+
（1）直接从借款人报销费用中扣还，并及时将欠款人名单通知其他岗位。 u. GnXuax
（2）月末倒数第2天清理各部门人员借款情况→编制“部门借款情况明细表”（列明借款人、借款金额、是否逾期）→下发各部门提醒借款人归还→截至5日到期仍有未还款者→编制“扣款明细表”（列明应扣款人、本月扣款金额）→通知工资福利岗从借款人工资中扣除（如涉及销售人员扣款，传递给销售会计予以扣款） Y MX9Z||
注：欠款逾期未还者，报销费用款一律先冲减欠款。 5'} V`?S
（七）管理性工作 xLW$>;kI
1.每月10日根据部门费用计划额度出具费用通报，下发至各部门负责人，并提请超支或有超支迹象的部门注意。 `6U!\D
2.每季度结束后15天出具费用分析报告，能为公司费用管理控制提出合理化建议。 3Z
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3.参与制定和完善公司费用控制办法。 .{V"Gn9!
4.参与年度费用控制计划的制定。 XnyN*}8
5.及时清理催收其他应收款项。 [;u#79aE
6.参与制定和完善公司其他应收款管理办法。 6X \g7bg
7.定期、不定期审核办公用品库、工程物资库账簿，保持账实相符。 n=
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（八）工作要求 3
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1.熟悉公司费用管理办法、财务制度、资金使用办法等相关制度。 I^y<W%Et
2.了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。 :$WO"HfMSn
3.工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。
