.>{I S4
资本运作能力、财务与管理能力、有效沟通、战略思维……一名优秀的CFO需要哪些必修课? &%`Y>\@f
1.寻找提升管理能力的两把钥匙 *q |3QHZ
“打开CFO提升自身管理能力之门,需要两把钥匙,一把是学习,一把是创新。”中国电信集团系统集成有限责任公司副总会计师李志杰说。学习能力,更要学习做人。李志杰告诉记者,学习和创新是CFO提升能力的双轮驱动。 ZMI
vzQYI
2.资本运作要有全局视角 MJ0UZxnl
当下,运筹帷幄的CFO们,在防范风险的同时,更为关注的焦点就是如何在全球金融市场持续低迷的大背景下,将资本运作发挥到最大化。企业要想做大、做强,做成规模化,最终离不开资本运作。 ~7Jj\@68
3.CFO需要创新沟通机制 [*AWCV
“财务部门做到良好有序的沟通,会对防控风险起到至关重要的作用。”面对本报记者的提问,中煤建设集团有限公司总会计师王文章坦言,财务部门做好沟通工作就能将很多财务风险扼杀在萌芽阶段,因为很多风险都是由于沟通不畅造成的。 *]RCfHo\=
4.CFO的战略视野从“心”开始 KHJk}]K
眼下,CFO在战略层面的作用日益被看重。CFO要从战略高度审视财务与会计问题,领悟公司治理和资本运营,控制和防范企业风险,为企业融资并购等重大决策作出前瞻性评估。CFO战略视野的打开,应从“心”开始。 Vm
<9/UG<
5.CFO的多重角色 rYwUD7ip
100个CFO,就有100条CFO成长道路。如果仔细梳理这一浮现中的CFO阶层,不难发现,除了运气、机遇、人脉等不可复制的个人因素外,从普通财务人员升级到与CEO并列的“C级”管理大师,不仅需要娴熟的专业技能,还要兼备多元的职业素养。