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2013注会《公司战略与风险管理》全程复习计划
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医酷儿
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0楼
发表于: 2013-07-19
2013
注会《
公司战略
与
风险
管理
》全程复习计划
|I2~@RfpO:
MFt C2*
标题
章节
建议学习进度
所需达到目标
基
础
性
Htm;N2$d
学
习
阶
段
第一章 战略与战略管理
2013/5/1~ 2013/5/10
第一阶段为教材的认知、熟悉阶段,对教材有个基本认识,要把基础知识掌握的相对扎实,可以结合轻一或者轻二,看一章的教材,做一章的配套
习题
,这是基础学习阶段,进度绝对要保证,完不成就“加班”,否则,后面举步维艰。
第二章 战略分析
2013/5/11~ 2013/5/20
第三章 战略选择
2013/5/21~ 2013/5/31
第四章 战略实施
2013/6/1~ 2013/6/9
第五章 风险与风险管理
2013/6/10~ 2013/6/19
第六章 风险管理框架下的内部控制
2013/6/20~ 2013/6/30
提
高
性
,GYK3+}Z
学
习
阶
段
第一章 战略与战略管理
2013/7/1~ 2013/7/6
深入研读第二遍教材;复习、巩固或者重新再做一遍在第一阶段复习中的错题、不会做的题以及容易混淆的题;精确掌握知识点。最重要的是:贵在坚持。
第二章 战略分析
2013/7/7~ 2013/7/14
第三章 战略选择
2013/7/15~ 2013/7/20
第四章 战略实施
2013/7/21~ 2013/7/30
第五章 风险与风险管理
2013/8/1~ 2013/8/9
第六章 风险管理框架下的内部控制
2013/8/10~ 2013/8/20
加
强
性
<"z9(t(V\%
学
习
阶
段
模拟题训练
2013/8/21~ 2013/9/15
融会贯通阶段,做综合题、模拟题,琢磨题型,总结做题规律,提高做题速度,加深重点、考点印象,加强对教材的记忆。
总结性
;[q>
学习阶段
学习总结
2013/9/16至
考试
日
理清思路,把全书贯通起来,查缺补漏,不留疑问,做到心中有数。
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2楼
发表于: 2013-08-26
都没有制定学习计划。都今天了。还木有看完深刻理解一遍。哎
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双飞燕000
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3楼
发表于: 2013-10-12
看了很多遍了 效率就是不高啊
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