一、单项选择题 l
K{hVqpt
第1题答案 ;$, U~ 0
【答案】C G{~J|{t\yz
第2题答案 |w~nVRb
【答案】A /obfw^
【考点】企业面对的风险种类 wq`s-qZu
【解析】操作风险的原因包括员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序和外包。选项A属于操作风险的源头(该内容2013年已删除),所以选项A错误。 fivw~z|[@
【说明】本题与B卷单选题第5题完全相同。 P-_6wfg,;>
第3题答案 V;VHv=9`o
【答案】C -
a}Dp~j
【考点】财务风险与经营风险的搭配 k!j5tsiR
【解析】该企业刚创业三年,所以经营风险比较高;长期借款置换为权益资本,所以财务风险比较低。所以选项C正确。 r.=K~A
【说明】本题与B卷单选题第15题完全相同。 BGZ#wru
第4题答案 h%na>G
【答案】B W\$`w
【说明】本题与B卷单选题第17题完全相同。 FW;?s+Uyx
第5题答案 'T;P;:!\
【答案】C 79rD7D&g
第6题答案 IxN9&xa
【答案】B XAKs0*J>
【考点】钻石模型 S/hQZHZHg,
【解析】钻石模型是用来分析国家某产业中竞争优势的模型。所以选项B正确。 :wyno#8`-
第7题答案 & bm
1Fz
【答案】B #<"~~2?
【考点】市场营销策略 m#Jmdb_
【解析】针对不同的时段制定不同的票价,属于差别定价法。针对上下班高峰期地铁拥挤问题,制定非高峰期票价低于高峰期票价的方案正是采用了差别定价的价格策略。 h|9L5
第8题答案 / y
40(l?
【答案】B G^|:N[>B
【考点】企业资源与能力的分析 7vKK%H_P
【解析】过程或活动基准。即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司,UPS公司是快递承运商与裹递送公司,二者之间不存在直接竞争的关系,所以属于过程或活动基准。 se2!N:|R!G
【说明】本题与B卷单选题第8题完全相同。 tmYz R%i
第9题答案 &ee~p&S,>
【答案】C ij`w} V
【说明】本题与B卷单选题第9题完全相同。 dm0R[[ 7
第10题答案 u(.e8~s8
【答案】D @Sn(lnlB
【考点】企业业绩衡量指标 Z9ZPr?C=
【解析】投资回报率,可能阻碍部门资产投资决策 ,放弃低于部门平均报酬率,但高于企业的资本成本的投资项目。 \ A#41
【说明】本题与B卷单选题第24题完全相同。 WM$
MPs
第11题答案 2DDtu[}
【答案】B
nsC3
【考点】基于发展阶段的财务战略的选择 /N10
【解析】成熟期的融资来源主要是权益融资和债务融资相结合,所以选项B错误。 i v38p%Zm
【说明】本题与B卷单选题第11题完全相同。 zV37$Hb
第12题答案 CI0C1/:@
【答案】D 9!\B6=r y4
【考点】全面预算 <?.&^|kS
【解析】选项A属于预算执行应该采取的措施;选项B说法错误;选项C属于预算编制应该采取的措施。选项D属于预算考核流程应该采取的措施。 [#vH'y
第13题答案 #$07:UJ
【答案】C 3,3N^nSD
第14题答案 `UyG_;
【答案】B 3BJ0S.TF
【说明】本题与B卷单选题第13题完全相同。 Ykw*&opz
第15题答案 7hcYD!DS
【答案】C :6
R\OeH+
第16题答案 ORw,)l
【答案】C 9G5rcYi
【考点】基于发展阶段的财务战略的选择 e{K 215
【解析】导入期(旧教材是起步期),因为刚进入新的行业,所以经营风险很高,由于资金来源主要是风险资本,所以财务风险低。所以选项C正确。 xwq
(N_
第17题答案 `5.'_3
【答案】B z'n:@E
【考点】产业内战略群组 w+|L+h3L7
【解析】只有属于同一战略群组的企业才属于直接竞争对手。
I3I/bofz
第18题答案 nh>vixe
【答案】C wKxtre(v
【考点】决策树法 %s|Ely)
【解析】资料描述的是决策树法,决策树将各个不同的不确定变量及其结果列出来,对于衡量替代行为的范围与可能结果来说是一种有用的工具。该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。 \'D0'\:vz
第19题答案 xJ
8M6O8
【答案】B LckK\`mh
【考点】全面质量管理 }2.`N%[
【解析】企业中每个人都会影响质量,所以选项B错误。 `(V3:F("@
第20题答案 *)T^ChD,
【答案】C #OD/$f_
【考点】信息战略 K7:)nv
E
【解析】过程控制,最常见的控制是交易记录、分批平衡和总量控制系统,所以选项C属于过程控制,即应用控制。 a~}OZ&PG
【说明】本题与B卷单选题第6题完全相同。 IfAZn_
第21题答案 kJsN|=
【答案】A +gtbcF@rx
【考点】风险评估系图 JIOR4' 9
【解析】风险1和2属于发生可能性和影响都比较大的风险,所以是需要集中精力面对的。 pJ"qu,w
【说明】本题与B卷单选题第21题完全相同。 IueF
x u
第22题答案 *zvx$yJ?
【答案】D [D4SW#
【考点】控制活动 "$^ ~!1~
【解析】常见的内部控制活动有:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。选项D不属于常见的内部控制活动。 x2\qXN/R
【说明】本题与B卷单选题第7题完全相同。 u0c1:Uv#~e
第23题答案 w``ST
【答案】A VU]`&`~J
第24题答案 Fj3a.'
【答案】D |&) dh<
【考点】组织结构的构成要素 &.Qrs:U
【解析】M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,适合采用M型企业组织结构。 { @{']Y
【说明】本题与B卷单选题第1题完全相同。 y
I
二、多项选择题 :>f )g
第1题答案 k9 I
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【答案】AC L+i=VGm0
【考点】公司治理 051E6-
【解析】具备财务背景和丰富的经验,不是独立董事必备的技能,选项B错误;独立董事可以与其他上市公司存在利益关系,选项D错误。 `0gyr(fES
第2题答案 C1n>
M}b
【答案】AC ~-Qw.EdC
【考点】国际化经营的动因 A[{yCn`tM
【解析】乙公司收购H公司,主要是为了获取煤炭资源,所以选项A正确;H公司拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,欧洲、 美洲及澳大利亚本土的主要客户动机是运球战略性资产,所以选项C正确。 CxW>~O:
第3题答案 LYK"( C
【答案】BCD <^jQo<kU
【考点】管理变革 08\,<9
【解析】战略变革应该考虑的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。 "&?kC2Y|
【说明】本题与B卷多选题第2题完全相同。 >jLY"
第4题答案 yjJ5>cg
【答案】ABC LCKV>3+_#
【考点】五种竞争力分析 |3"KK
【解析】大量购买,可以增加购买商的讨价还价能力;替代品较多,购买商的选择较多,所以讨价还价能力增强;购买商对于产品的信息很熟悉,也会加大议价能力。 ,<P
vovg_
第5题答案 0znR0%~
【答案】ABC -zeG1gr3
【考点】股利政策 yq\K)g*=
【解析】实务中的股利政策有四大类:固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。 \V~eVf;~
第6题答案 ={&j07,*a
【答案】ABD 7.j?U
【考点】风险管理策略 V6X 0^g
【解析】信息技术外包的缺点包括,当外包服务不再受公司的控制时,就失去了灵活性,企业不能根据环境的改变做出迅速的反应。 供应商在质量和服务方面也有可能存在一定风险。所以选项C错误。 I-(zaqp@
【说明】本题与B卷多选题第5题完全相同。 v^*K:#<Q!
第7题答案 ;'@9[N9
【答案】ABD 8wFJ4v3
【考点】销售业务 2uW;
xfeY
【解析】加强商业票据的管理包括由专人保管应收票据,定期核对盘点、票据和背书应当审查等。复核并调查所有与发票不配比的销售凭证,不属于完善应收票据的内部控制措施。 iz PDd{[
【说明】本题与B卷多选题第12题完全相同。 d^
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第8题答案 N<VJ(20y
【答案】BD Cnh \%OW
【考点】内部审计职能范围 vXZOy%$o
【解析】选项A、C属于董事会的职责,所以选项、D正确。 ;dgp+
第9题答案 zHRplm+i
【答案】ABCD >}i E(
【考点】信息系统外包 &B1Wt