一、单项选择题 g=FDm*
第1题答案 JQ"`9RNb
【答案】D z/
Ns5
【考点】组织结构的构成要素 P.LuF(?$
【解析】M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并等方式实现了一体化和多元化的成长。所以适合采用M型组织结构。 b W=.K>|
【说明】本题与A卷单选题第24题完全相同。 X-)RU?
第2题答案 wC(vr.,F
【答案】B >bfYy
=/
【考点】战略控制方法 j{{~Z M
【解析】从顾客角度进行分析,选项C、D显然不正确;根据甲企业特点进行分析,显然顾客续卡率更符合题意,所以选项B正确。 r zM Fof
第3题答案 "U%n0r2
【答案】D Fl_dzh,E
【考点】内部控制缺陷的认定 n+{HNr
【解析】选项A、B、C属于设计缺陷,选项D属于运行缺陷。 RgB6:f,
第4题答案 x"
>W u2
【答案】A
<+AI t
【考点】市场需求分析 pg~zUOY
【解析】决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务,这属于根据服务层面来划分市场,所以属于应用细分。 }+91s'/c
第5题答案 AT B\^;n.
【答案】A Q_&}^
【考点】企业面对的风险种类 bQ-Gp;]
【解析】操作风险的原因包括员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序和外包。选项A属于操作风险的源头(该内容2013年已删除),所以选项A错误。 CM%|pB/z
【说明】本题与A卷单选题第2题完全相同。 jWH{;V&ZV
第6题答案 A 1T<
【答案】C Sl3KpZ
【考点】信息战略 E rop9T1
【解析】过程控制,最常见的控制是交易记录、分批平衡和总量控制系统,所以选项C属于过程控制,即应用控制。 AbUDn\0$
第7题答案 :+~KPn>w5
【答案】D :/C ?FHs9
【考点】控制活动 uiktdZ/f
【解析】常见的内部控制活动有:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。选项D不属于常见的内部控制活动。 aO8ch
【说明】本题与A卷单选题第22题完全相同。 UL
86-R!
第8题答案 8tb6 gZz
【答案】B KX?o
n sZ
【考点】企业资源与能力的分析 3iE-6udCS
【解析】过程或活动基准。即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司,UPS公司是快递承运商与裹递送公司,二者之间不存在直接竞争的关系,所以属于过程或活动基准。 $ A-+E\vQ@
【说明】本题与A卷单选题第8题完全相同。 _W)`cr
第9题答案 Lw*;tL<,
【答案】C (k%GY<
b P
【说明】本题与A单选题第9题完全相同。 @S`$C
第10题答案 [Q4_WKI0T
【答案】B Jy \2I{I'
【考点】价值链分析 $/u1chf
【解析】外部后勤,主要是涉及服务或购买完产品之后的一些活动,所以选项B正确。 5Z/yhF.{
第11题答案 D
t.0YKF
【答案】B lj.nCV_
【考点】基于发展阶段的财务战略的选择 ;mEwQ
【解析】成熟期的融资来源主要是权益融资和债务融资相结合,所以选项B错误。 T}C2e! _O
【说明】本题与A卷单选题第11题完全相同。 r& vFikIz
第12题答案 W7H&R,
【答案】C V,V*30K5
【考点】市场营销策略 q`XW5VV{K
【解析】进行市场细分后,企业可以选择特殊客户群为目标。下一步就是找出这些客户哪些需求,也就是如何确定企业的产品。所以选项C正确。 <&4nOt
第13题答案 <0CzB"Ap
【答案】B !C
itzor
【说明】本题与A卷单选题第14题完全相同。 #@ 9)h
第14题答案 ]b 3/Es+
【答案】B >A-<ZS*N
第15题答案 6gXIt9B.h$
【答案】C $tI]rU
【考点】财务风险与经营风险的搭配 Y 4d3n
【解析】导入期(旧教材是起步期),因为刚进入新的行业,所以经营风险很高,由于资金来源主要是风险资本,所以财务风险低。所以选项C正确。 >D 97c|?c
【说明】本题与A卷单选题第3题完全相同。 g3Z:{@m
第16题答案 wZ#Rlv,3Wa
【答案】C #Mh{<gk%ax
第17题答案 Ab/j(xr=
【答案】B 1%%'6cWWu
【说明】本题与A卷单选题第4题完全相同。 O7%2v@j|8
第18题答案
3P1&;
【答案】D F8H'^3`b`U
【考点】SWOT分析 %m9CdWb=w
【解析】SWOT分析属于内部环境和外部环境分析相结合的工具。 OA[&Za#w
第19题答案 7c-Gm R2
【答案】D +noZ<KFW
"
【考点】资本再调配 oh6B3>>+
【解析】管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务。分拆与管理层收购相类似,不同之处是母公司继续享有被分拆业务的股份。所以选项D正确。 *I0Tbc
O
第20题答案 PocYFhWQ`
【答案】A ~3gru>qI&
【考点】风险管理策略 &-M
]xo^
【解析】外币折算风险,是指对财务报表、尤其是资产负债表的资产和负债进行会计折算时产生的波动。对外币折算风险进行套期既影响企业的利润表又影响企业的资产负债表。所以选项A错误。 \i!Son.<
第21题答案
|g%mP1O
【答案】A Zmf'{t T5
【考点】风险评估系图 petW
M@
【解析】风险1和2属于发生可能性和影响都比较大的风险,所以是需要集中精力面对的。 tAjx\7IX
【说明】本题与A卷单选题第21题完全相同。 {Hl[C]25X
第22题答案 oBA`|yW{U
【答案】B b;#\~(a
【考点】采购策略 yPV'pT)
【解析】选项B属于单一货源策略的特点,所以选项B错误。 ZU^IH9
第23题答案 FW8-'~
【答案】D 3J{vt"dS
【考点】信息战略 BYi)j6"
【解析】选项A属于一般控制中的业务连续性控制;选项B属于网络控制中的病毒防护;选项C属于一般控制;选项D属于应用控制中的输出控制。 p~2UUmV
第24题答案 ;#TaZN
【答案】D @b2`R3}9R
【考点】企业业绩衡量指标 `2`fiKm
【解析】投资回报率,可能阻碍部门资产投资决策 ,放弃低于部门平均报酬率,但高于企业的资本成本的投资项目。 T$KF<
=
【说明】本题与A卷单选题第10题完全相同。 3NIUW!gr
二、多项选择题 =oX>Ph+ P
第1题答案 3$VxRz)
【答案】BC X<]qU3k5
【考点】五种竞争力分析 ?7jg(`Yh
【解析】因为普通蔬菜生产商可能进入有机蔬菜行业,也可能代替有机蔬菜,所以属于潜在进入者的威胁或替代品的威胁。 H2;X
第2题答案 Z)pz,
【答案】BCD ymWgf6r<
【考点】管理变革 /
RT%0!
【解析】战略变革应该考虑的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。 BByCMY
【说明】本题与A卷多选题第3题完全相同。 [I l~K
第3题答案 NOt@M
【答案】AD #eK=
【考点】财务战略 [mUBHYD7OI
【解析】在估计企业的融资成本时,可以用资本资产定价模型估计权益资本成本,也可以用无风险利率估计权益资本成本。所以选项A、D正确。 #?[.JD51l
第4题答案 ~GJN@ka4%
【答案】BC :?Y$bX}a
第5题答案 @ {#mpDX
【答案】ABD |E@djosyC
【考点】风险管理策略 Xf
d*D
【解析】信息技术外包的缺点包括,当外包服务不再受公司的控制时,就失去了灵活性,企业不能根据环境的改变做出迅速的反应。 供应商在质量和服务方面也有可能存在一定风险。所以选项C错误。 4 =Gph
【说明】本题与A卷多选题第6题完全相同。 5,pS
g
第6题答案 U47}QDh
【答案】ABCD 8' K0L(3[
【考点】信息系统外包
npp[@*~
【解析】该公司的正确做法是:甲企业各部门提出开发需求和关键控制点;通过公开招标,择优确定开发单位;与中标公司签订服务合同和保密协议;项目完成后,外包公司留下一人在甲企业,作为外包公司在甲企业的永久联络员。所以选项A、B、C、D正确。 d2S
~)/@S
【说明】本题与A卷多选题第9题完全相同。 .>pgU{C
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第7题答案 UsQ4~e 4-
【答案】AC w
$|l{VI
第8题答案 pV(lhDNoQ
【答案】ABCD |J0Q,F]T
第9题答案 1l8Etp&<
【答案】AC 'b/<