怎样才能成为财务总监（CFO）? [复制链接]

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　没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立财务总监之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务 数据的关键性，敏感性和极度不对称性，财务总监是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是财务总监全权负责的，所以财务总监抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他C级人物。再者，很多时候财务总监是董事会直接委派的，有间接地监督总裁和管理团队的职责，所以财务总监地位绝对超然。当然，从本质上讲，财务总监在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。所以，如果仅仅改变称谓，而不调整职责、赋予权限，即使设立了财务总监岗位，也不能说中国企业治理结构的完善在财务管理制度建设方面的任务已经完成。 ,tqMMBwC~_  
　　1、财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道 i8t
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　　　　2、你的知识不仅限于财务会计 )%H@.;cD_r  
　　　　3、良好的文字功底 r:.3P  
　　　　4、团队精神 2wCTd:e:  
　　　　5、沟通能力
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　　       6、要有工作压力和吃苦的准备 [l"|x75-  
　　　　7、持续不断的学习准备 ?5@!r>i=<  
　　　8、财务管理工具的掌握 %A_h!3f&  
　　　　9、关于用人 5A^$!q P  
　　　　10、原则性和灵活性的把握 mY!os91KoO  
　　

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