论坛风格切换切换到宽版
  • 2610阅读
  • 0回复

什么是经济活动? [复制链接]

上一主题 下一主题
离线阿文哥
 

发帖
16132
学分
16242
经验
2562
精华
49
金币
0
只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2012-09-07
— 本帖被 阿文哥 执行加亮操作(2012-09-18) —
  "经济活动" 英文对照:economic activity。所谓经济是指在一定的社会组织与秩序之下,人类为了求生存而经由劳动过程 或支付适当代价以取得及利用各种生活资料的一切活动。简言之,经济活动是以满足人的需求为目的。经济活动主要是以劳力等「生产资料」换取商品和服务,货币 只是交易的媒介。经济活动需要资源,特别是活动空间;而各活动的空间分布,也是非常重要的。 z+6%Ya&ls  
+a((,wAN2  
  生产要素 9EKc{1 z  
  古典经济学 (classical economics)视土地、劳动及资本为三种生产要素。  L\("  
  1.土地(Land):包含所有的天然资源。包括农、林、渔、牧、矿等一切自然资源,均称为土地。 ,]|*~dd>G  
  2.劳动(Labor):包含劳心与劳力。在生产过程中,提供智力与体力以获得报酬的人员,均称为劳动。 #~`]eM5`J  
  3.资本 (Capital):人类创造出的一种资源。指一切人造的生产工具,包括厂房建筑、机器设备与存货等,而非金融上的货币资金。 X3, +aL`  
7c.LyvM  
  发展过程 ;OfZEy>7  
  经济活动的发展,学者李士特以生产方式为标准,分为以下五个阶段: * IBCThj  
  1.渔猎时期 p) ea1j>N  
  2.游牧时期 1rQKHC:|  
  3.农业时期 D^e7%FX  
  4.农工业时期 %t<ba[9F  
  5.农工商业时期 It3.  
  学者罗斯托 则将经济成长分为以下五个阶段: caC( KK#<  
  1.传统阶段 om}jQJ]KH  
  2.过渡阶段 Q XV8][  
  3.起飞阶段 Y+'522er  
  4.迈向成熟阶段 LX_{39?<{  
  5.高度大量消费阶段 ,7nA:0P  
iHL`r1I!  
  学术解释 Ig M_l=  
  1、进入近代工业文明之后,经济活动是指包括产品的生产、分配、交换或消费等活动.经济活动往往遵循价值规律 在运行,商品的价格总是围绕其价值上下波动.这种经济活动比较典型与成熟,可以用经济的要素去分析、衡量它。 p$*;>YKO  
  2、具体来讲,它是指劳动者个体即工人在其参与经济活动的全过程中,充分地实现了他作为一个人的自由权利和独立意志.在这里经济活动主要是指,工人进行生产、参与经营决策和分享企业利润等活动。 k=):>}  
  3、“以社会生产关系、社会经济活动为研究对象”,经济活动是指生产、交换、分配、消费活动的组织结构和运行方式。 Y;6%pm$  
  4、经济活动的基本观念及其发展阶段所谓经济活动是指人们在一定的社会规则约束下通过一定的手段和方式获取物质财富的行为统称。 ;IYH5sG{  
  5、凡是有投入与产出或成本与效益比较的活动就可以称为经济活动.在这里经济被作为一种分析方法即分析成本与效益关系的方法。 bem-T`>'  
  6、人们所从事的劳动被称为经济活动.一切经济活动的总和便构成一个城镇、一个国家、乃至一个世界的经济体制 ,这种经济体制是人们供求关系的总和。 +qzCy/_gd  
  7、会计赖以产生和依存的物质基础,也是人类社会的生产实践活动——这时,我们可把这些活动称为经济活动.如果脱离“社会”这一概念,则经济和会计均无从谈起。 FkJX)  
?\$\YX%/p  
  经济活动分析 &i %1\ o  
企业经济活动分析是指借助企业经济核算(主要是统计、会计)提供的资料,对企业生产经营 活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究,对企业取得的生产经营成果和经济效益 进行分析研究,以不断寻求有效的利用人力、物力、财力,合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。 $(U}#[Vie  
e<[0H 8  
  内容 K{x FhdW  
  企业经济活动分析的内容,决定于企业经营的特点。一般应当包括如下一些内容。 %:WM]dc  
  1、企业经营方针和经营决策 9 ?~Y  
  企业经营,需要有正确的经营指导思想,经营方针:各个时期的经营活动,取决于经营的决策,在对企业的生产经营活动进行分析时,就需要结合企业的经营方针和经营决策,了解各项经营决策的成功率,以及决策成功失误的原因,帮助企业采取改善和提高企业素质的措施。 0[T>UEI?  
  2、人员配备和劳动效率 jJDY l([  
  在进行分析时,应对企业人员配备,职工队伍的素质,工作时间的利用,劳动和工作的效率进行分析,寻找以较少的人力或工作时间,完成和超额完成生产经营和管理工作任务的途径。 eq#x~O4  
  3占用资金及资金运用  ~ok i s  
  在进行分析时,应对企业资金的占用情况,资金的使用方向和使用效果进行分析,研究企业占用资金的合理性,取得资金的合法性,使用资金的效益性,寻找减少资金占用 量,提高资金使用效益的途径。 :[ AP^  
  4、生产耗费和成本升降 l`A4)8Y@  
  在进行分析时,应当对生产耗费和经营支出进行分析,研究生产耗费和经营支出发生节约成本超支的原因,寻找减少生产耗费和经营支出,降低成本的途径。 a4L0Itrp  
  5、企业收入和经济效益 1-bQ ( -  
  在进行分析时,应当对企业取得收入、实现利润的情况进行分析,研究影响企业收入和利润的原因,寻找增加收入和利润的有效途径。 2?bE2^6  
:u$+lq  
  作用 ^#A[cY2eM  
  1、促使企业全面完成生产经营计划。 hfuGCD6F`  
通过对计划完成情况的检查,可以促使企业的各部门和职工加强计划的观念,提高执行计划的自觉性,提出保证完成计划的措施,使整个企业的生产经营计划能够顺利执行:也可以了解企业在制定和执行计划中,是否存在预测不准,计划不周,执行失控,监督不严等现象,以便从中总结经验,改进计划管理工作。 2>bV+[@B  
  2、督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度 3Ta<7tEM  
  分析企业的生产经营活动,必然要了解企业的生产经营活动是怎样进行的,要对企业经营活动的合理性、合法性、效益性作出评价。因此,有了经常性的经济活动分析工作,就能够对企业遵守国家政策法令和规章制度起到一定的督促作用,增强企业遵纪守法的观念。 f8'$Mn,  
  3、推动企业建全经济责任制 @lnM%  
经济活动分析工作能否深入,效果大小,同经济责任制的建立有关,通过建立经济责任制,把企业生产经营的目标,合理利用人力、物力、财力,提高经济效益的要求,进行分解落实,成为各部门的具体目标,把经济责任的考核同经济利益 的奖罚密切结合起来,有利于加强各部门的责任心:提高职工的积极性。 +\O[)\  
  4、为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料 `bF] O"  
  在分析企业的经济活动中,往往要联系企业的素质,从经营决策,指挥调度,人员设备保证上,研究其对取得生产经营成果和效益的影响。针对存在的问题,采取有效措施,以提高企业素质,提高企业管理水平。因此,经济活动分析可以为有关部门和领导提供这方面的决策的参考资料。 8 K/o/  
XgmblNp1  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
关注我们的新浪微博:http://e.weibo.com/cpahome
快速回复
限100 字节
温馨提示:欢迎交流讨论,请勿纯表情!
 
上一个 下一个