2011年8月13日至15日，亚太（集团）会计师事务所有限公司(以下简称亚太集团)在北京总所举办内控与风险管理专题培训班，来自亚太集团总所及各个分所的业务骨干120余人参加培训。 DY8(g=TI|1
亚太集团一直非常重视对从事内控与风险管理业务的队伍建设，坚持“立足长远，系统规划，突出重点，分步实施”的原则，结合自身业务发展，积极开展各种有针对性的培训，提高各级内控与风险管理人员的业务水平和综合素质，为内控与风险管理业务深入开展提供人才保障。 sds}bo
亚太集团执行总裁朱燕珍女士在开班仪式上讲话，她对亚太集团2011年及今后内控、审计等方面的工作进行了简要部署，并对办好本次培训提出具体要求:一是要提高内控业务工作重要性的认识，增强内控业务专业化素质；二是要做好内控与审计业务工作的融合；三是要加强内控业务骨干队伍建设，确保高质量高标准完成各项内控工作。 m~;B:LN<
本次培训内容围绕内控与风险管理基础知识、内控测试知识两个方面展开。培训从宏观层面对内控的五要素进行了逐一解读，系统讲解了风险管理基础理论、风险评估方法等，同时还结合今年内控测试任务具体情况，从微观层面对物资采购管理、合同管理、固定资产管理、库存管理等业务涉及ERP系统的问题进行了重点讲解；对内控测试的概念、目的、方法等知识点专门进行了详细说明。培训师资既有本所业务骨干又外聘ERP专家承担。 _C20 +PMO
本次培训普及了内控与风险管理知识和技能，使亚太集团各级内控人员系统掌握内控工作要点，培训内容丰富、针对性强、层次较高，受到学员一致好评，培训达到了预期效果。 teAukE=}
