2011年8月13日至15日,亚太(集团)会计师事务所有限公司(以下简称亚太集团)在北京总所举办内控与风险管理专题培训班,来自亚太集团总所及各个分所的业务骨干120余人参加培训。 i%-c/ lop
亚太集团一直非常重视对从事内控与风险管理业务的队伍建设,坚持“立足长远,系统规划,突出重点,分步实施”的原则,结合自身业务发展,积极开展各种有针对性的培训,提高各级内控与风险管理人员的业务水平和综合素质,为内控与风险管理业务深入开展提供人才保障。 ^>]p4Q3 6
亚太集团执行总裁朱燕珍女士在开班仪式上讲话,她对亚太集团2011年及今后内控、审计等方面的工作进行了简要部署,并对办好本次培训提出具体要求:一是要提高内控业务工作重要性的认识,增强内控业务专业化素质;二是要做好内控与审计业务工作的融合;三是要加强内控业务骨干队伍建设,确保高质量高标准完成各项内控工作。 =k0l>)
本次培训内容围绕内控与风险管理基础知识、内控测试知识两个方面展开。培训从宏观层面对内控的五要素进行了逐一解读,系统讲解了风险管理基础理论、风险评估方法等,同时还结合今年内控测试任务具体情况,从微观层面对物资采购管理、合同管理、固定资产管理、库存管理等业务涉及ERP系统的问题进行了重点讲解;对内控测试的概念、目的、方法等知识点专门进行了详细说明。培训师资既有本所业务骨干又外聘ERP专家承担。 mT\]
本次培训普及了内控与风险管理知识和技能,使亚太集团各级内控人员系统掌握内控工作要点,培训内容丰富、针对性强、层次较高,受到学员一致好评,培训达到了预期效果。 iUSs) []H>