端午小长假刚过，中审亚太会计师事务所就集聚了来自全国各分所信息、人事、财务等方面的负责人到北京，参加从2011年6月8日至6月11日举办的内控制度研讨班。研讨班开始时，北注协培训部张霞副主任到会表示祝贺并发表讲话，中审亚太董事长杨池生作动员讲话。 ezOZ
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董事长杨池生在动员讲话时指出：中审亚太为适应“做强做大” 的发展需要，实现在全国“保十争五” 的发展目标，在规模不断扩大的同时，必须深化与强化管理，在“做强”上下功夫，在“内功”上见实效。本次研讨班时间短、内容多，要求高、任务重，希望每位同志充分认识其重要性和必要性，高度重视，认真研讨，开动脑筋，畅所欲言，提出切合实际的意见和建议，齐心协力把这次培训班办好。 %j[DG_
北注协培训部张霞副主任讲话时说，中审亚太作为全国大所，几年来在杨总的领导下，经过全体员工的共同努力，在各个方面都取得很好发展，收入稳步增长，内部管理逐年规范，培训安排紧紧围绕自身发展需要，不断改进和完善培训形式和培训内容。今天举办的总、分所集中制度培训，就是为实现“集团统一化管理”打下坚实基础。这期培训班包含了事物所内部控制管理的方方面面，说明中审亚太不仅重视业务质量培训，同时重视内部管理制度的建设及其贯彻实施，对全面提升中审亚太内部管理水平具有深远影响。张霞副主任还向与会同志简单介绍了行业发展规模和北注协今年培训工作重点,最后感谢中审亚太多年来对协会工作的鼎立支持。 #An
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中审亚太此次研讨的主要内客有：OA系统的管理和使用 、创先争优和业务报备的内容和要求、人事管理与人事信息报备的内容和要求 、财务管理与财务报备的内容和要求 、文秘与行政管理等相关问题的探讨 、学习与掌握党建工作资料等。总、分所与会人员共80余人参加了培训。 m R? } gR
研讨班结束后中审亚太做了认真总结:参加研讨班的成员，既是制定内控制度的参与者，又是内控制度的执行者、监督者，具有承上启下、协调左右、率先垂范的作用，他们感同身受，富有经验，也更有发言权、建议权。因而这次研讨班充分发挥了与会人员的整体优势，一改过去“台上一口气讲下来，台下一句话讲不出”的习惯做法，台上台下都当“主角”，展开面对面的交流，台上讲完后台下与会人员马上谈看法、解疑点、提建议，使得这次研讨班更具特色。由于组织严密，准备充分，方法得当，形式活泼，这次活动收到了预期效果，达到了预期目的。 );cu{GY
