根据《北京注协2010年培训工作计划》和《关于开展二○一○年度会计师事务所继续教育工作检查的通知》（京会协【2010】102号）要求，北京注协“会计师事务所内部培训检查小组”于2010年10月12日对天健正信会计师事务所内部培训情况进行了实地检查、交流和指导。 {%z5^o1)
天健正信会计师事务所建立了继续教育培训制度，明确由人力资源部负责该所年度培训计划的具体实施，经过多年工作逐渐培育和建立一支由质量控制部、专业技术部以及外聘专家组成的较固定的师资队伍，积累了一定培训经验，主要体现在以下方面： la{o<||Aq
一、坚持从实效出发，采用多种形式相结合的培训方式
Lp{/
（一） 分层级培训 WISeP\:^
根据注册会计师和从业人员的情况，天健正信所分为新员工、初级审计员、中级审计员和高级审计员等不同层级的培训。 Olr'n % }
（二） 一年一次全员集中培训 ($[@'?Z1
按照该所继续教育培训制度的规定，由人力资源部负责制订每年度全员培训计划，在业务淡季的9-10月份，确定6-8天时间，举办全员脱产培训，已连续组织十余年。 dDqT#N?Y
（三） 内容丰富的专题专项培训 hho\e
8
天健正信所结合自身业务范围和发展情况，以专题研讨方式组织专题专项培训，几年来举办有国有企业清产核资工作规程、资产损失认定、经济鉴证工作规则、金融保险审计案例与分析、企业会计准则最新变化讲解、IPO项目反馈意见分析、海外公司返回大陆上市业务讲解、特殊行业审计情况分析等专题专项内容的培训。 xS_ tB)C
（四） 重视外培并认真回授 <4*)J9V^s=
天健正信所为满足业务发展需要和不断提高从业人员的专业技能，开拓思路，每年都外派业务人员参加中注协、北注协、国家会计学院、政府综合部门等组织的专业培训班。外派培训人员回所后，将培训教材、音像资料等整理成册，作为讲习材料在“讲习会”上回授。 xsg55`
（五） 秉承“师父带徒弟 ”的理念以业务带动培训 G4"[ ynlWV
天健正信所近年来一直延续着“师父带徒弟”的工作理念，将内部培训渗透到日常工作实践中,主要表现是为每位新入职的员工安排一位具有一定资历的老员工当师父，在工作过程中针对专业知识、工作技能、工作沟通技巧等方面对徒弟进行指导，年度考核时将师徒双方的授教情况纳入考核指标。 a'7RzN ,]
（六）采取多形式、多方法相结合 .WlZT-
天健正信所通过采用面授、听录音影像、分组讨论与书面考核相结合的培训方式,使所有培训人员积极参与其中，同时让人力资源部通过考卷了解培训收效，以便及时总结经验调整培训方式。 xgWVxX^)
二、分层次、分专题确定培训内容，满足员工多方需求 3#h@,>Z;
（一）新员工上岗培训 VB~Do?]*k%
新员工上岗培训主要是指对新入所、未参加过审计业务的人员进行培训。此类培训班内容已固定化，主要包括职业道德、事务所各项管理制度、事务所企业文化、礼仪、基础工作底稿的编制、WPE程序的运用等方面内容。 2&:nHZ)
（二）初中级审计人员培训 sl*&.F,v=
这层级别的培训对象是具有2年以下工龄的从业人员，针对员工从业时间较短，审计工作经验较少，尚不能全盘把握审计风险等特点，设置有业务质量控制规程讲解、新企业会计准则变化讲解、信息披露要求更新讲解等培训课程。另外，就执业过程中出现的相关问题召开专题研讨会。培训课程既有集中的大课，也有分层次的小课。每年根据具体情况调整培训内容。 2MDY nMy
（三）高级审计人员培训 #G("Oh
针对这层级别员工执业时间较长，审计经验丰富，具备较高综合素质等特点,培训内容主要侧重于国家法律法规准则最新变化的研讨、项目管理中存在重大决策问题的研讨、新兴业务、特殊行业的审计问题的讨论进行培训。培训师资主要以外聘专家或事务所技术部资深人员授课。 j`-9.
总之，经过多年的探索，天健正信事务所已建立了一套层次分明、形式多样、内容完整的内部培训体系，为提高注册会计师和助理人员的业务技能和增强业务质量意识风险防范意识发挥了重要作用。 sDXQ{*6a
主送：各会计师事务所 *m&(h
@l
抄送：中注协，杨慕彦副局长、郭文杰会长 nc :K!7:
