[行业动态]　　2010年北京地区会计师事务所内部培训检查动态(三) [复制链接]

　　根据《北京注协2010年培训工作计划》的安排， 北京注协继续教育部与“专业技术指导及教育培训委员会”部分委员于近期先后走访了普华永道中天会计师事务所、毕马威华振会计师事务所和安永华明会计师事务所，对其内部培训管理及“中国注册会计师行业信息管理系统——培训管理”的使用情况等内容进行了深入沟通交流。中注协继续教育部鲁冰参加了部分活动。 }e*OprF  
　　三家事务所均建立了较完善的培训体系，主要特点如下： <;Bv6.Z  
　　一、建立了清晰的分职级培训体系 K0O&-v0"1  
　　虽然各所职级名称略有不同，但基本上分为“审计员—高级审计员—经理—高级经理—合伙人”五个层次，培训体系大多围绕着这五个层次，按员工从事审计行业的年份与各职级岗位职责分别安排不同的培训课程。 =%V(n{7=  
　　二、建立了完善的分职级课程体系 !z]2+  
　　虽然各所每一职级培训课程不同，但内容上存在同质化的趋势。基本内容主要分为三大部分，即职业道德、会计审计法规等专业知识、管理能力及其他技能。课程性质分为核心必修类课程、细分行业类特定课程、自选课程等。授课分为面授与网络授课两种形式。 d%:   
　　三、建立了专门的培训管理体系 .0>2j(  
　　虽然各所培训管理部门名称不同（如培训部、职业发展部等），但均建立了专门的部门，配备了专门的工作人员与培训场地，形成了专职与兼职相结合的培训师资体系，开发了专门的培训网络系统等。这些培训管理体系的建立，为注册会计师的后续教育与执业能力提升提供了持续的保障。 Sq,x57-  
　　在上述培训体系的基础上，其培训实施成果也非常突出。如：其中一家事务所在2010年度内就设置、开办有500多个不同职级的培训班。同时,各所利用软件对每位学员建立了详细的培训档案,既能查询本人已选修及正学习的课程,又能查询到以前年度学习记录。 7}e73  
　　总之，通过深入细致的交流，委员们对国际所的培训工作有了一定了解,学到了先进的培训管理经验,看到了国内所当前培训工作中有待改进完善之处,特别是在加强管理、保证培训质量和资金投入等方面需要提高认识。 rt[w yz8