2010年9月1日，北京注协召开贯彻落实《评估行业“优质主题年”活动方案》主题研讨会，来自中企华、中联、天健兴业、中发国际、中资、中天华、中锋、经纬、六合正旭、中林、北方亚事、连城、建信等十三家评估机构的负责人参加了此次研讨会。会议由北京注协汪宁副秘书长主持。 u X*H2"A
与会人员表示，中国资产评估行业已走过了20年的发展历程。以2000年脱钩改制为分水岭，前十年受益于国企改革，是从无到有、飞速发展的十年；后十年是全面走向市场、在社会主义市场经济的大潮中不断成熟壮大的十年。在肯定成绩的同时，我们要清醒地看到当前在前进中存在的问题，如业务收入增幅下降、后备人才匮乏、业务范围单一、社会影响力有待提高等，必须要用发展的眼光去解决发展中的问题。中评协印发的“活动方案”，所提出“五好”、“五优”、“五强”、“五结合”的具体要求，正是破解当前发展难题，实现调结构、保增长、上水平的重大举措，对于推动行业做大做强做优，实现战略转型具有重要意义。我们一定要统一思想，采取有力措施，扎实开展“优质主题年”活动。
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与会人员提出的具体建议有： 3R%'<MV|
一、人才建设迫在眉睫 @; ayl
人才是行业发展的根本。近年来，受人均业务收入不高及发展空间有限等因素的影响，评估行业整体吸引新人能力较弱，尤其对高学历和年轻人才的吸引力下降。 2009年，北京地区30岁以下的评估师为71人，仅占总数的2.17%；硕士学历以上的评估师为369人，占比11.27%，人才结构状况难以乐观。 ;\=W=wL(
与会人员建议，要解决上述问题，一是考试制度急待改革。现行的考试制度规定，只有取得经济类、工程类本科毕业满三年，硕士毕业满一年，其中从事资产评估相关工作满1年才能参加考试，要求明显高于其他相关行业，限制了人才流入的渠道。二是年轻人才的发展通道需要进一步拓宽。如建信评估公司注重放手让年轻人压更多的担子，承担更多的角色，利用“传、帮、带”，建立“项目负责人”、“标准制定人”、“项目培训师”等人才梯次，为年轻人创造成长空间。三是要真正发挥好党团组织的战斗堡垒作用和党员、团员的先锋模范作用，凝聚人心，激发士气，为加快发展行业发展提供坚强的政治保证。四是要注重国际化人才培养。近十年来，中国评估行业在国际评估界取得了相当的话语权，但国际化人才数量与这不相匹配，建设第一梯队人才的步伐应当提速。 a%>p"4WL
二、开拓市场势在必行 kd9rvy0o
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业务收入是行业发展的重要物质保障，有了一流的收入，才能留住一流的人才。评估机构应综合考虑自身实力、所处环境等因素，找准自身在市场中的定位，突破传统业务领域，努力在市场的更大范围、更广领域、更深层次上实现又好又快发展。 $a (EF
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（一）进军国际市场。要加快培育一批具有国际资质、国际水准、国际视野和国际执业经验的评估机构，掌握国际市场规则和惯例，在战略规划、跨国并购等方面提供高水平的优质服务，为国家实施“走出去”战略发挥更大作用。 0R~{ |RHM
（二）服务民营企业。民营企业发展的活力强、前景广，在国民经济中扮演着越来越重要的角色。从当前形势看，民营对评估业务的内生需求不断扩大，尤其是民营企业在创业板、中小板上市后，扩张愿望强烈，兼并收购业务增多，他们看重的是高水平的服务，而非低水平的收费。评估机构要抓住这一新的业务增长点，与民营企业共同发展壮大。 "J(#|v0
（三）转型于新兴市场。发展低碳经济，提高服务业在经济总量中的比重将是中国经济的必由之路。评估机构要紧跟国家结构调整的步伐，大力开拓新兴市场。如中发国际提出，要把评估行业作为“金融服务业”的组成部分，在中国的金融舞台上大显身手。中林提出要突出发展三种类型的评估业务。一是有资产属性的评估业务，如生态评估；二是类资产评估的业务，如重大灾害损失的评估；三是非资产属性的评估，如碳减排评估。 bq3G3oAyG
三、研发工作必须跟上 HVzG }r(J
当今时代，唯一不变的事情就是变化，创新已经成为时代发展的主旋律。对评估行业而言，加强研发工作具有十分重要的战略意义，是评估机构生存与发展的重要支柱。特别是行业在面临重大发展机遇时，更需要我们潜心思考，后劲前瞻。内部治理机制、组织形式、合并重组、信息化建设、新业务领域和专业建设等，都是需要迫切解决的一系列课题，需要我们投入必要的人力、物力和财力，少走弯路。如中林每年把90%的股东收益都用于投入专业研究。天健兴业注重技术研发和高素质人才培养，计划每年将从业务收入中拿出一定比例的资金，用于研发和高素质人才培养，并让这种制度常态化。
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四、协会服务功能大力拓展 PdG:aGQ>
在行业发展的关键时期，协会的优质服务至关重要。要吸引优秀人才，建立激励机制，为会员提供“金牌服务”，增强会员的“归属感”。 x0wy3+GZc
与会人员建议，协会可以举办同律师会计师事务所的交流活动，广泛吸收内部治理的经验，借他山之石，减少评估机构的“试错”成本，优化内部治理机制。六合正旭建议协会可充分利用网络，建立专业技术交流平台，活跃学术气氛。 [nBlHI;&
加强行业宣传、扩大社会影响是协会应建立的长效机制。要配合中评协做好评估行业“优质主题年”活动的宣传工作，让广大社会公众进一步全面认识、了解评估行业，为评估行业创造良好的外部环境。 :70cOt~Z
五、和谐文化润物无声 }YHoWYR
评估机构的经营管理与企业文化密不可分，一个稳定的团队是机构持续经营的重要保障。评估机构应努力培育特色文化，形成以事业留人、待遇留人、感情留人、合伙文化留人的良好氛围。如中天华通过组织员工参观曲阜，学习孔子思想，建立了“三大纪律”、“八项注意”等制度，进一步提升了文化层次。 !h&A^
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与会人员提出，评估师要吸收国学精髓，做到“正心、修身、齐家、治国”四项要求。正心就是要有诚信之心、上进之心、开拓之心；修身，就是要提高专业胜任能力和职业道德水准；齐家，就是要让员工有以公司为家的幸福感；治国，就是以优质的服务，就是为国家经济社会发展做贡献。同时也要主动承担社会责任，积极参与公益活动。如天健兴业将以党支部为核心，以党员合伙人为带头人，对口支持希望小学，积极参加社会公益事业。 0IoS|P}6a
六、合并重组积极稳妥 C.
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与会人员反映，有些机构扩张速度过快，甚至出现了合伙人相见不相识的现象，这样的合并其风险可想而知。要正视市场规律，防止盲目扩张。充分考虑与注册会计师行业的差异，以“人合”为根基，“资合”为纽带。量力而行，从自身的管理控制力出发，适度发展分支机构。 E!J;bX5
最后，汪宁副秘书长指出，协会将认真听取大家提出的意见和建议，进一步细化“优质主题年”的活动要求，利用出版活动专刊或设立活动专栏的形式，大力宣传活动中的优秀典型。希望各评估机构抓住“优质主题年”活动的有利契机，在做到“知能兼备、德业双馨”的基础上，积极踊跃地建言献策，创先争优，争当优秀楷模，促进评估行业实现跨越式发展。 e$|g
