[行业动态]北京注协完成2009年度对会计师事务所内部培训检查工作 [复制链接]

　　根据中注协和北京注协有关注册会计师继续教育管理相关规定,按照北京注协2009年工作计划，北京注协继续教育部自2009年6月至12月对具有自行培训及联合培训资格的122家会计师事务所（以下简称“事务所”）中的43家进行了培训工作检查。 7;6'=0(  
　　此次检查从事务所培训工作的组织管理、制度建设、经费保障、培训计划及其具体实施、师资情况等方面进行，同时还认真听取了各事务所对北京注协今后继续教育工作的意见和建议。在各被检查事务所的配合下，顺利完成了2009年度检查计划，现将情况总结如下： Y)GU{  
　　一、事务所培训工作 基本情况 ,k@iNid  
　　（一）领导重视，亲自授课 BP&]t1p  
　　在检查过程中我们看到，有部分事务所的主任或副主任会计师、合伙人等高层领导，在百忙工作中抽出时间，为本单位组织的培训班亲自授课，这充分体现了事务所的领导高度重视培训工作，亲作表帅。 .UN?Ak*R  
　　（二）精心组织，同力合作 ofYZ!-V  
　　为了保证培训质量，有些事务所做了大量细致的组织管理工作。例如：事务所的培训负责人在广泛调查需求的基础上，精心设计全年培训计划，认真选择授课教师，准备和印制培训教材，考察培训场地，为培训计划顺利实施做好前期充分准备。 YiL^KK  
　　在2009年中，有较多的事务所组织大规模全员培训，人数上百，时间连续五、六天，其组织工作涉及到事务所内部多个部门，所以每成功举办一期大规模培训班，都体现着事务所员工的团队合作精神和各个部门之间的协调运作能力。有些事务所培训班结束后，能够做到认真总结经验，查找不足，以利今后不断改进和提高。 X}QcXc.d  
　　（三）投入资金组织全脱产封闭式培训 u Vv%k5  
　　部分事务所投入较大资金组织全员、全脱产、封闭式培训学习。例如：天健正信事务所，组织了两期全脱产、封闭式培训班，每期五天时间，参加人员包括其各地方分所高级经理以上级别和北京总所全员，有400多人进行了培训。两期培训班共投入资金60余万元。 ]haQ#e}WH  
　　北京兴华事务所在今年举办了建所以来规模最大、为期五天的全脱产培训班，包括分所选派人员在内的280多人参加。培训班受到全体合伙人的高度重视与支持，他们出席开班仪式，有的合伙人亲自授课，仅此期培训班投入资金近10万元。另外，该所在本年度还开展了由公司资助、各业务部承担的课题研究工作。在各课题组的辛勤努力下，初步完成IPO及再融资审计工作指引、中央国有企业财务报表审计工作指引等10个课题，并在培训班上向大家进行深入细致的讲解，由于课题内容紧密结合实际工作，收到很好的经验分享，对促进事务所相关业务质量的提升起到推动作用。兴华所总结称：“研究课题的发布，对该所而言是以质量为导向的企业文化的一种具体体现。” )#? K2E  
　　中喜事务所在河北省注协教育培训中心举行培训班，来自河北、山西、北京分所的163名注册会计师参加培训，主任会计师和副主任会计师亲自授课，共投入资金8万元。 JnQ@uZb`  
　　（四）内部培训管理机制逐渐完善 w&hCtc  
　　在检查过程中我们了解到，有些事务所经过几年的发展建设，内部培训管理机制得到逐渐完善。例如：中天运事务所几年来通过完善培训方案、丰富培训模式、制定培训计划和组织课题开发，使得培训工作得以切实有效地进行,积累了大量经验,同时还健全了内部培训机制，特别是建立了员工培训情况档案和员工个人情况卡片,这些档案和卡片可以从部门、时期、级别等不同角度统计和总结员工的后续教育情况，这些也为后续工作的改善和提高提供一手资料。这种管理信息落实到个人的做法值得学习和提倡。 r4?|sAK  
　　（五）培训方式、手段多种多样  4] u\5K-  
　　关于事务所的培训方式和手段，大致可归结出以下模式：外培内训、委托培训、互动培训、音像教材、集中脱产、分层次、考察交流、课题研究、内外网络学习等多种模式。我们在检查过程中看到，兴华事务所和华寅事务所将几天的培训课程进行全程录制，作为教材用于各地方分所人员的学习，或者用于因为做业务等其它事情不能亲临现场学习的人员补课。 AS4oz:B  
　　（六）培训内容紧密联系需求 +n &8" )  
　　在检查过程中我们了解到，有的事务所紧跟经济形势，将落实财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》的文件精神贯穿课程安排之中，为拓展新的执业领域，专门邀请资深券商、财务顾问等专家，就创业板上市、中资企业赴美上市等业务进行了系统的介绍，为事务所相关业务的开展提供了很好的借鉴。 KNF{NFk  
　　二、在检查中发现的问题 HYJEz2RF  
　　由于2009年我们增加了抽查数量，扩大了抽查面，因此，检查出的问题也相应增多，归纳为以下几点： GJ
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　　（一）有30%的事务所没有按时完成培训计划。有个别事务所培训计划编制不切实际或过于粗糙。 "r@G V5ED  
　　（二）有些事务所虽然取得了内部自行培训或联合培训资格，但是因为合并或其它原因，最终没有组织培训而改为参加北京注协远程教育平台学习。 }-Nc}%5  
　　（三）有些事务所对培训工作不重视，管理不利，在人员配备、学习内容安排、组织实施培训计划等方面均存在问题，这种现象特别是在联合培训的事务所中表现突出。 [ 'B u  
　　（四）有些事务所存在为完成40个学时走形式的现象。 |txzIc.#  
　　（五）师资匮乏。多年来使用本所师资，在培训内容和水平上都存在局限性，势必影响执业水平的进一步提高。 2b:I.  
　　（六）有些事务所没有按照相关规定的要求向北京注协上报培训总结等有关培训资料。 )9!ZkZbv_m