4月20日，美国证券交易委员会（SEC）的“趋同”路线图公开征询意见时间结束。在结果尚不明朗的情况下，美国企业的首席财务官们（CFO）唱起了反调，敦促SEC暂时放弃美国公司采用国际财务报告准则（IFRS）的念头。 ;OMR5KAz
去年9月，继大型金融机构摇摇欲坠、信贷市场失灵后，美国经济一路衰退，许多项目也暂时被迫搁置。这其中就包括SEC此前提出的所有美国上市公司都要在2016年结束前改用IFRS的提议。 CE5A^, EsB
目前，距离考克斯宣布IFRS将很可能成为确保美国全球竞争力必选方案的言论已经过去8个多月了，但“趋同”工作似乎依旧没有太大的进展，相反，CFO们目前已开始向考克斯的继任者?? ?玛丽?莎碧萝施压，要求SEC在暂时搁置这份路线图的同时，把注意力集中在目前这场金融危机上。 ?d!*[Ke8
此外，已经有40多名财务经理人针对这份“趋同”路线图秉笔直言，他们担心会计系统转化的成本，他们怀疑许多公司“趋同”的决心。 ! V^wq]D2
在写给SEC的信中，他们对一些问题表示高度关注，如美国法律文化与审计人员是否能够驾驭一门以准则为基础制定的会计语言？IFRS是否真的比美国通用会计准则强？埃克森美孚集团财务经理人帕特里克?马尔瓦在信中这样写道：“美国上市公司向IFRS转化可能会引发混乱，进一步削弱本来就已经很弱的信心。”除此之外，绝大多数财务经理人最关心的还是转化成本问题。美国英特尔公司财务经理人詹姆斯?坎贝尔估计，向IFRS转化将使公司成本提高5000万美元。美国健康保险巨头威尔邦公司2007年总收 入达到611亿美元，如果该公司“趋同”的话，估计第一年就要为此多支付金额高达8000万美元的成本。该公司财务经理人马汀?米勒说：“投资者真的能同意我们为‘趋同’投入巨资吗？我对此表示怀疑。赶上目前的经济状况，我相信绝大多数公司不可能为了‘趋同’而砸钱。”事实上，许多公司都对“趋同”采取观望态度。这些公司的高管认为，考克斯倡导“趋同”是在全球金融危机爆发以前，而现在，金融危机已经给公司造成了这种骑虎难下的僵局。据德勤今年3月份针对150位CFO与财务经理人做的一项调查报告显示，2/3以上的被调查者没有为“趋同”编制预算。 42oW]b%P{;
美国著名耳机生产厂商?? ?缤特力公司的CFO芭芭拉?谢瑞尔似乎对这份报告的结果并不感到惊讶。她指出，目前的这场经济衰退已经迫使她所在的公司削减成本、裁撤冗员和关注现金流了，而“趋同”只会增加相关会计和法律费用，再加上会计准则转化过程中人员培训的费用，前期投入肯定不少。在目前的商业和经济环境下，“趋同”就是高投入、低回报的代名词，奢谈“趋同”显得很不现实。 XJZ\ ss
