逆势作为！从2008 年开始， 中国企业的 CFO 都在实践中悄然书写着这四个大字。无疑，当选“2008 中国CFO 年度人物”的十位CFO就是其中的杰出代表。 6* IpAIh
“2008 中国CFO 年度人物评选”将主题界定为“逆势作为的CFO”，或可昭示企业一个时代的结束和另一个时代的开始。 '>@4(=I
回望历届“ 中国CFO 年度人物评选”主题??“在诚信中走向职业化”（2004）、“迎接国际化的挑战”（2005）、“ 财务 提升 公司价值 ”（2006）、“驾驭资本之舟的CFO”（2007），我们都可感知：那是中国 经济 发展的“好日子”。 AoBoFZLl3
无论企业是“杂草”还是“大树”，在好日子里都可能“疯长”，赚钱相对容易。 Sw)i1S9
但到了2008 年，另一段不一样的日子开始了。国际 金融危机 的影响和中国经济周期性的调整，让CFO 们不得不研究“企业过冬术”。这个漫长的冬季，不仅需要CFO 顺势而为，更要逆势作为。
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对于中国企业而言，在正常情况下，处于全球产业链中端的“世界工厂”向产业链上下游延伸是缓慢且艰难的过程，但金融危机或许给了中国企业不可多得的 战略 机遇。 Ia2(Km
对于中国经济而言，当前刺激经济的各项举措，不仅有着“现实应急性”，更蕴含着“大国经济振兴”的本质深义。中国经济，不仅将率先复苏，更预示着历史复兴的可能。 Y\xUT>(J7
凡此种种，都指向了企业财富掌门人，特殊时期特殊作为的CFO 们。CFO 们不仅要实践“企业过冬术”，更应当引领“企业进化论”。 W>B^S
金融危机和经济下行，终将重塑一个新的经济世界。如何重塑危机后的世界？这是新的时期一大根本课题。 美国 总统奥巴马的办公厅主任强调道：“你不能浪费一次严重的危机！” n~tqO!q
2009 年，中国企业CFO继续逆势作为。 mwh{ "FL(
2009 年，中国企业CFO定能逆势飞扬。 %Rp8{.t7
