第四检查组在检查中认真贯彻落实改革的要求和精神,扎实地做好执业质量检查实施前的各项准备工作,切实在更新检查理念上下功夫,在完善检查工作机制上下功夫,在转变检查方式上下功夫,在提升检查人员素质能力上下功夫,确保执业质量检查工作得到有序的开展。具体工作有以下“三到位、四举措”。 110>p
一、“三到位” 82Z[eo
到位一:风险导向检查理念落实到位。首先,检查工作要真正贯彻风险导向的原则,真正体现风险导向的要求;其次,抓住重点,避免“撒胡椒面”式的检查,全面落实2012年执业质量检查工作的重点是打击和治理不正当低价竞争;再次是检查对象的选择和检查范围的确定有针对性、导向性,不搞形式上的比例分配和数量指标,实事求是地确定被检查事务所分所的名单。 aOAwezfYR
到位二:廉政保障措施保障到位。廉洁检查,是公正检查的前提,廉洁检查是公正执法的保障,为了做到廉洁检查,在检查前,第四组认真学习《会计师事务所执业质量检查工作廉政规定》,对其中的核心“九不准”,要求人人心中有,并要严肃对待,严格遵守,不触碰底线。到达事务所后,检查组将中注协印发的《会计师事务所执业质量检查工作廉政规定》中的相关事项,在沟通会上与主要合伙人及部门经理以上级别人员进行通报,并欢迎事务所员工进行监督,并将上述规定张贴在事务所员工进出必经区域(前台区域)。 ZF/J/;uI
到位三:检查责任落实到位。一是第四检查组分成若干小组,组内任务实行小组长负责制;二是检查人员责任落实到位,每位检查人员在检查的不同时期都有不同的任务,落实责任就是在规定的时间内完成所负责的内容,绝不拖后腿;三是对检查重点问题,专人负责,一查到底。 A
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二、“四举措” ^w&5@3d
举措一:做好检查前的准备工作。首先认真学习中注协领导的讲话精神和修改后执业质量检查手册的重点内容;其次结合检查人员的执业专长、工作方式、是否参加过去年检查以及性格特点的构成,按岗设人,使每个人都发挥所长,从而达到团队最佳工作状态;再次是让每位检查人员根据授课老师讲课重点,结合自己的理解发表各自的意见,使小组成员做到人人对重点问题的把握做到深刻理解;最后是由老队员讲解过年检查中的得与失,共同探讨今年应如何进行完善。 c4qp3B_w
举措二:完善去年提出的“纵向到底、横向到边、管理到人”工作方法。针对去年检查理念正确,但实际效果并不明显的状况,在去年的“纵向到底、横向到边、管理到人”基础上提出“顺查和逆查相结合”的检查思路进行完善和补充。所谓“顺查”是指着重于质量控制制度层面的检查,以质量控制体系的检查结果指导业务项目质量的检查;所谓“逆查”是指通过业务项目(注:此选取的业务项目不是最终确定的执业质量检查的业务项目,是刚进事务所随机选取的项目)质量的初步检查,初步了解会计师事务所的质量控制体系是否有效运转,是否发挥作用。具体做法是:首先,采取顺查的方法,即对事务所质量控制制度层面进行检查,通过查阅相关质量控制制度以初步了解被检查事务所质量控制相关情况。其次,采取逆查的方法,在质量控制体系检查同时就随机抽取了4份审计业务项目工作底稿,并根据检查底稿了解到薄弱控制环节以及查阅制度所了解到的可能存在的缺陷,有选择性的选取访谈对象。再次在设计访谈提纲上,基于在业务项目工作底稿中发现的问题以及要关注的重点,根据初步了解到的事务所概况、质量控制环境、内部治理等情况,有针对性地根据不同访谈对象设计不同内容的访谈提纲。最后,通过顺查和逆查及访谈中了解到的质量控制体系中存在的问题,有针对性的抽取20个测试样本。逆查和顺查结合,有利于检查人员更快地理解系统风险检查的重点,有利于检查人员将理论知识和事务所实际情况结合起来,有利于选取的样本更有针对性,更有利于检查人员的横向交流。 R&x7