作为一名财会人,你知道哪三种财会人最受欢迎?他们就是参与人、成长人、贴心人。 xN":2qy#T
.w*{=x0k
参与人的最大特征就是积极主动,不消极等待,对工作、目标都积极争取,以自我激励来代替抱怨与指责;成长人的特征之一是不断地充实自己,在工作中积累宝贵经验;贴心人在公司里最受欢迎,因为他一心一意为公司着想,把同事看成自己的家人,全心投入无怨无悔。 Ozh^Q$>u
Wy0a2Ve
成为参与人 ]!S)O|_D[
FZ'>LZ
乐于参与目标设定及执行 凡是消极等待上级指示的财务人员都不是参与人,因为参与人会乐于参加目标的设定及执行。由于每个人都有自己的经验,所以团队的最大优势就是把各个成员的经验整合成为集体的智慧。目前一些基层财务人员存在一些认识误区,认为自己对团队目标的制定没有发言权,就算提出建议也没用。
f%"_U'
Wcay'#K,
事实上,很多财务人员都有一些很好的意见和看法,对此他们应该大胆主动地说出来供大家参考——能够被采纳是再好不过了,即使没有被采纳也没有关系,因为这次没有用,下次就有可能用得上。作为基层财务人员,不能要求有提议一定要被采纳的特权,但是在团队讨论和制定目标的时候积极参与、主动发言却是一种良好的工作态度。 sD8xH
7l|>
主动接受培训并提出建议 有些财务人员不了解培训的重要性,认为培训没有什么实质作用,因此对企业组织的培训总是想方设法推托或者敷衍了事。 xF :poi
<LA`PbQa
其实这是错误的,因为一个人只有不断地学习,才能提高自己的水平。所以基层财务人员要主动接受培训,并且消化理解培训的内容,结合实际工作提出建议。勇敢地说出自己的想法,这样才能给老板留下深刻的印象,从而为日后的提升做铺垫。 hZF&PV5H
EVE xL
尽量配合公司需求做贡献 管理其实就是配合,世界上两个人的看法完全一致不可能,因此财务人员和上司的看法有时会有冲突。但是既然是下属就要配合上司,配合企业的需求,基层应当尽量使自己和任务实现妥善的配合,学会自我激励,因为抱怨和指责解决不了任何问题。 y^+[eT&