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--王军副部长在“注册会计师行业领军人才培训班” P;7[5HFF
开班式上的讲话 g \+!+!"~
（2006年5月20日） >!PM5%G
同志们： /2r&ga&
非常高兴参加“注册会计师行业领军人才培训班”开班仪式。我谨代表财政部、金人庆部长向行业领军人才培训班和事务所高级管理人员澳洲培训班的所有学员表示祝贺和感谢！对你们从数万名注册会计师中经过大浪淘沙进入行业高层次人才培养队伍表示祝贺！为你们对注册会计师事业的痴情和奉献表示感谢！去年12月和今年4月，财政部先后在上海和厦门举办了企业类、学术类会计领军人才培训班，继注册会计师行业领军人才培训班之后，还要组织举办行政事业类会计领军人才培训班。这是实施会计人才战略的重要组成部分，也是提高我国会计诚信、打造国际品牌的重大举措。下面，我想就注册会计师行业领军人才的培养、成长问题谈几点意见，供大家参考。 e\#aQ1?"
一、认清形势，放眼国际 sj+ )
古人云:“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄”。对于注册会计师行业而言，人才队伍建设更是决定整个行业兴衰的关键因素，谁占领了人才高地，谁就能占据事业的制高点，就能在国际市场竞争中立于不败之地，就能在发展的道路上先拔头筹。作为一名有事业心、有责任感的业内人士，无论是从事行业管理工作，还是从事注册会计师实务工作，都应当充分认识行业领军人才培养的重要性和紧迫性。 8z- wdO\
（一）加强行业高层次人才培养，是行业发展的客观要求 Q=<
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20世纪80年代初，新中国的第一家会计师事务所在上海得到重建。为什么是在上海而不是其他地方？除了当时上海经济发展较快、国际化时间较早之外，一个重要原因就是当地高级会计人才比较多。注册会计师行业在恢复和重建过程中，就是依靠一大批老将撑起一片天空。这些老同志不但业务能力突出，而且在经济领域具有较大的影响力。正是依靠他们，我国的注册会计师行业才得以重建和发展起来。 \HMuV g'Q
到了20世纪90年代，我国注册会计师行业的中坚力量则是一批当时的年轻同志。正是这批通过学校培养、考试选拔、事务所实务锻炼、行业后续教育成长起来的年轻人，撑起了行业进一步发展的一片蓝天。十多年后的今天，当时的年轻人大多数也人到中年了，许多参加过中注协高层次培训班的同志，现在已经成为国内各会计师事务所的主任会计师、副主任会计师。由此可见，我国注册会计师行业能够不断得以发展，与高层次人才培养工作是密不可分的。 M"-53|#:w\
目前行业发展又面临新形势、新情况，中国注册会计师如何以自身的专业优势和国际视野帮助中国企业走向国际市场，赢得国际竞争优势，中国注册会计师如何抓住中国企业走向国际市场的机遇，进军国际会计市场，成为摆在我们面前的一项重要课题，也对行业人才培养，尤其是高层次、国际化人才培养提出了更高要求。而我们传统的培训和教育体制，包括学校培养、事务所内部培训以及行业培训等，从内容到形式主要是以满足国内需求为出发点的，已经难以适应标准国际化、人才本地化及中国注册会计师走向国际市场的发展要求。创新人才培训模式，加快高层次人才培养步伐，已成为行业发展的客观要求。 zzC{I@b
（二）树立“人才国际化”的观念，是行业国际化发展的迫切需求 gjJ:s,F g
中国正在大踏步走向世界，积极参与国际标准的研究和制定。我国的会计审计准则已经实现了国际趋同，会计审计的平台已经是国际化的平台。但从总体看，行业人才素质参差不齐的问题依然比较突出，特别是缺乏一支在数量和质量上都能够满足国际竞争需要的高层次的注册会计师队伍。如果不能在较短的时间内解决这个问题，那么我们就有可能在与国际同行的市场较量中失去主动权，就会错失行业发展的机遇。
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与此同时，在中国会计市场开放的情况下，国内事务所正面临越来越激烈的国际竞争压力。发展国内事务所，打造中国事务所的民族品牌，除了改革完善市场开放体制、创造公平的竞争环境外，也亟需加快行业人才培养步伐，提升素质，增强实力，在市场竞争中取得优势。这要求我们必须树立“人才国际化”的观念，按照参与国际竞争的标准来培养人才，使我们的人才不仅能在国内大展鸿图，而且能在国际上一展风采。 x wfdJ(&
我的几次亲身经历，使我深切感受到加快推进我国注册会计师国际化的紧迫性： / H GPy
第一次，是我应澳洲会计师公会北京办事处之邀出席其活动，当了解到澳洲会计师公会在澳大利亚之外的9个国家和地区设有11个分支机构后，我很受触动：以我国目前的经济实力相考量，确实已经到了应该研究我们工作的着力点是局限在国内还是走向国际的时候了，已经到了应该把眼光转向更广阔领域的时候了。 =%77~q-HL
第二次，是去参观设在美国南卡罗来纳州的青岛海尔的工厂，看到海尔作为一家中国企业，不仅在美国站稳了脚跟，而且建立起了自己的销售渠道；不仅进入了美国的主流市场，而且形成了自己的知识产权。我又一次受到触动：我们的企业、产品都能走出去，为什么我们的注册会计师走不出去？这里面可能有法律、文化冲突等方面的障碍，但一个重要因素就是我们还没有一批能够立足在国际会计审计领域的高端人才。有了这样一批人才，才有可能像当年国外事务所进入中国市场一样，打开中国注册会计师走向国际的大门。 lBG5~<NT
第三次，是前不久去香港参加“中国与世界资本市场研讨会”，得知取得香港注册会计师资格，同时就可以取得8个国家的资格互认。我的感触也很深切：在我们与香港的会计审计准则实现了实质性趋同、下一步将解决等效问题的背景下，如何把中国本土的注册会计师送出去并得到其他国家和地区的认可？这值得我们认真研究和思考，并加速行动起来。
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（三）集中优势资源开展领军人才培养，是突破高层次人才瓶颈的必由之路 .i7"qq.M
今年4月我在厦门学术类会计领军人才培训班上讲过，领军人才不是单纯依靠几个培训班就能够培训出来的，那么为什么我们还要组织开展这项工作呢？ )):D&wlq
首先，可以提供一个平台，创造一种氛围，增添一份助力，以帮助、促进和支持有志者进一步深造，更好地成长，攀登事业的高峰。 \*fXPJ4
其次，可以通过领军人才培训的示范作用、引导作用、辐射作用和影响力，带动全行业形成提升执业素质的风尚，进而促进更多高层次人才的产生，实现良性循环。 p: | 7d\r
再次，可以通过探索和总结领军人才培养的规律，把经验嫁接到会计人员、注册会计师的常规教育培训中，大大提高行业整体培训质量，起到事半功倍的效果。 M6[O> z
二、知能兼备，德业双馨 kT^`j^Jr
注册会计师行业领军人才的培养目标，或者说人才标准可以概括为八个字：“知能兼备，德业双馨”。简单来讲，就是不仅要有知识，还要有能力，包括管理能力、领导能力；不仅要技术精湛，还要道德高尚。具体来讲，主要有以下几方面的要求： :p1_ij]ND
（一）要成为具有国际竞争力和影响力的专家 _Fkb$NJ"]Q
培养行业领军人才的一个重要目的，就是要让我国的注册会计师在国际会计审计领域发挥积极作用。要真正成为一名领军人才，就要具备活跃于国际舞台的能力、素质和影响力。 ?Rh[S
第一，要拥有一张国际标准的“通行证”。要通过取得境外知名会计师职业组织的执业资格，成为能够承办国际审计业务、得到国际市场认可的专业人员。要通过行业组织的推动和帮助，早日进入世界资本市场，成为能够在纽约、伦敦、东京、香港等地区证券交易市场中为全球范围内企业签发审计报告的高级人才。唯有如此，才称得上是我们这个行业真正的领军人才，否则就要被淘汰。 m9 'bDyyK
第二，要在中国会计走向国际市场以及国际会计公司本地化的互动中做出突出的贡献。拿到一个证书，取得一个资格，仅仅是开始。要以此为敲门砖，为行业国际化发展发挥实质性的作用。本地事务所的人，要积极推动和帮助自己的事务所走出国门，走向世界；在中外合作事务所的人，要通过自己的努力和影响，带动和促进国际会计公司的人才本地化。 3! KyO)8
第三，要争取在国际会计组织和国际会计师职业组织中发挥作用。我参加联合国贸发大会会计专家组、国际会计准则理事会等活动时感到，我国在这些相关国际组织里的人太少，缺乏话语权。要想在国际竞争中争取主动权和话语权，就要想方设法送一批高端人才到国际会计组织中并努力发挥作用。现在我们也派人去了，但只是从事实习工作，所以还远远不够。大家要抓住机会，不但成为国内的领军人才，而且要有志向去影响国际会计事务，在国际平台上发挥中国注册会计师的作用。 ;F2"g TQS
（二）要成为恪守诚信原则的楷模 7&dF=/:X@
诚实守信是文明社会不可缺少的道德规范。在当今社会深刻变革、经济快速发展、文化相互激荡的形势下，弘扬诚实守信，摈弃见利忘义，不仅是衡量社会文明程度和道德水准的重要标尺，也是社会行为导向和价值取向的重要体现。只有弘扬诚信美德，创造有秩序的市场环境、有信誉的金融环境和有信用的经济环境，才能推动经济社会健康和谐发展。 nS!m1 &DeD
坚持诚信为本是注册会计师职业道德的核心和精髓。潘序伦先生1933年在为《立信会计季刊》所撰《中国之会计师职业》一文中，从多方面论述了会计师的职业道德：“然会计师之为职业，实为工商企业保障信用而设，苟有不道德行为，而自丧其信用，则此项职业，即失去根本存在之理由，违背国家社会期望之愿意，可不慎哉。” 坚持诚实守信的原则，在当前和今后仍具有深刻的现实意义和战略意义。只有让你的签名成为诚信的一个标志、一个形象、一个品牌，你才能称得上是名副其实的领军人才。 \ 6Y%z
诚以为人，诚以立业，诚以威国。诚信对于我们这个行业怎么讲都不过分，那么作为行业的领军人才，更应当明是非，知荣辱，守诚信。唯有如此，我国注册会计师事业才会更加兴旺发达。 -t*P=V|@
（三）要成为践行“合伙文化”的榜样 ;P8.U(
中华传统文明的根本内涵之一是和合文化，我们应该认真吸纳和继承，但我国的事务所内部治理在践行“合伙文化”方面却做得很不够。会计师事务所有了和气与合作，才能有事业的发展。作为事务所的领导者，领军人才要成为践行“合伙文化”的先行者，牢固树立合伙意识，团结和带领事务所不断壮大和持续发展。 P$__c{1\
一是要有合作精神。在以“人合”为重要特征的会计师事务所中，合作精神是事务所发展的基础，这种合作精神，不仅仅是组织形态上的“合”，更要“事合”、“心合”、“志合”。 t,5AoK/NL9
二是要有全局视野。每一个合伙人，都是事务所事业的组成部分，要摈弃本位主义思想，不能有“分灶争利”的私心和做法，要从事务所发展全局来思考问题和科学决策。 0sq?>$~Kc*
三是要有责任意识。合伙人要有责任意识，不能事不关己，高高挂起。对于有损于事务所发展的决策、做法，要敢于坚持自己的意见和态度。要有带领事务所健康持续发展的强烈责任感和事业心。 f1\mE~#}
四是要有包容胸怀。五个手指有长短，兄弟之间也会有矛盾。合伙人之间有性格差异、有不同意见是正常的，对于一些非原则性的问题和摩擦，要有包容的胸怀，要能够换位思考，学会通过积极的沟通去增进理解、化解矛盾。 CT.hBz
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五是要有平等心态。合伙人不是特权阶层，不能颐指气使，合伙人之间要平等相处，合伙人对待员工更应体现平等和尊重，关心员工，重视员工的发展。只有这样，才能团结好员工，齐心协力谋发展。 w\ JTMS$
只有牢固树立合伙意识，不断提升合伙文化，才能产生相加相乘的效果，打造出事务所的核心竞争力。
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（四）要争做行业发展潮流中的先锋 PTF|"^k+
市场运行机制能够通过每个个体谋求自身利益的行为实现社会整体福利的增加，即亚当·斯密“无形的手”的经典命题。在市场经济条件下，应当承认和尊重每个人追求幸福的权利、实现自我价值的动机。但与此同时，作为以维护市场公平原则为己任的注册会计师，尤其是作为注册会计师行业的领军人才，在追求个人价值实现的同时，要将个人自我价值的实现融合到行业发展的潮流中。要具备强烈的社会责任感和行业使命感，以维护社会正义、市场公正为重。当注册会计师个体的利益与社会正义、市场公正以及行业整体利益发生冲突时，要能够以大局为重，能够作出必要的利益牺牲和精神奉献。 On ;7
实际上，强化社会责任感和行业使命感，也为自我价值的实现提供了更坚实的基础。如果你懂得放弃眼前短期的不当利益，换来的是个人和事务所健康的、和谐的、持续的发展；如果你能够将个人发展融入行业建设之中，也就更能够体会成功的满足感，更能够体现作为领军人才的社会价值。 L>`inrpz=w
作为市场经济的微观主体，会计师事务所同其他的经济主体一样，面临着市场竞争的压力。但是，我明确反对将追求利润最大化作为注册会计师行业最大或唯一的目标。相对其他的专业人员，注册会计师应当承担起更多的社会责任和道德义务。行业领军人才无疑将是这个行业内的精英，这本身就是一种荣誉。只有将个人发展同行业建设结合在一起，在回报社会的同时得到公众的认可和赞誉，才是领军人才真正意义上的自我价值实现。 :9|CpC`.
（五）要成为专家型的领导者和管理者 o^d
具有足够的专业胜任能力本身就是注册会计师职业道德的重要组成部分。在这一点上，相信大家都有足够的动力去提高。我想强调的是，作为未来的行业领军人才，今后除了要继续加强专业领域的积累和学习之外，还要着力培养领导能力、管理能力和沟通能力，这些能力小则对一个项目团队、一家会计师事务所，大则对一个领域乃至一个行业都具有至关重要的作用。领导能力是一种方法，更是一种艺术。提高领导能力，总结和积累在组织协调、统筹决策、激励引导等各方面的经验，对于高层管理人员是非常重要的必修课。 ;%/}(&E2
注册会计师是一个具有开放性特点的职业，与同行沟通、与客户沟通，是开展业务的重要内容之一。我们每个人都希望得到别人的支持，而了解是理解的前提，如果别人不了解你，就不会理解你；不理解你，自然就谈不上去支持你。因此，要想得到别人的支持，首先要让别人了解你，而沟通则是唯一有效的手段。从一定意义讲，这种沟通能力不仅是一种竞争力、生产力，还是一种智力、魄力、魅力。在事务所对外交往中，要发挥自身的智力与魅力，达到恰到好处的交流，实现深层次的和谐。 7U)w\A;~
三、勤学善悟，不断提高 $ 3Sm?
“工欲善其事，必先利其器；士欲宣其义，必先读其书。”加强学习是提高能力和素质，达到“业精”的必由之路。学习首先要勤奋，其次是要有科学的学习方法。我对学习方法的理解，核心在一个“悟”字，自我修炼、自我思考、自我循环、自我完善过程求的就是一个“悟”。能“悟”，才能提高，才能在自我成长的过程中事半功倍；得“悟”，就会豁然开朗，对于新问题就会有办法，而不是束手无策。所以，“悟”非常重要，不能死记硬背，要找规律，要找方法。 9 b &HqkXX
去年12月在上海企业类会计领军人才培训班上，我提出了“总结自己，学习他人，准备将来”、“整合专业知识，完善知识网络，碰撞、裂变、提升”的要求，这也是对注册会计师行业领军人才培养的基本要求，我们要朝着这个方向和目标努力。 ~. 5[
（一）树立终身学习的意识 vf!lhV-UG+
随着知识经济时代的到来，社会生活的信息化程度越来越高，人们原有的知识和技能已经不能满足现实工作和学习的需要，因而普遍感受到了发展、竞争的压力，由此客观上产生了终身学习的需求。 O2~Q(q'
知识可以改变命运，学习可以提升实力。作为一名高层次的注册会计师，更应把学习作为一种必需。当然，这种学习绝非仅是一种带强制性的义务，而是一种我要学的意识，是变被动学习为主动学习的一种自觉行动。要不断地补充、学习新的知识和技能，不断地更新、丰富自己的知识结构，真正做到“活到老，学到老”，以不断提高适应岗位和胜任岗位的能力，不断提升专业能力和管理能力，进而提高市场竞争力。 \NL*$SnxP
（二）注重相关领域知识的积累和整合 @i > 4
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“良弓之子，必先为萁；良冶之子，必先为裘”。其隐含的道理是相互关联的知识和技术对其相邻领域具有很好的借鉴作用，学习应当从容易掌握的领域着手。因此，高层次人才的培养除了要学习专业技能本身方面的知识外，还应当学习、补充专业知识以外的东西。例如可以考虑加强对国家政体、法律及其演变过程，中介机构在市场经济中的地位作用、发展沿革等方面知识的学习。唯有这样，才能使我们对事物的理解更全面，对问题的思考更关联，对方法的借鉴更有启发，从而更好地促进我们对专业知识的理解、巩固和运用。 _nIt4l7
高层次人才的培训，重在专业知识的整合能力，重在分析问题的思辨能力，重在克服困难的意志磨炼，经过刻苦学习和不断提升，争取达到“融会贯通、裂变提升”、“揉沙成团、撒豆成兵”的境界。为此，要形成一个相互融通的知识网，形成一个各有所长的朋友圈，形成一个不时变换领域或角度的工作范围，这样才能实现碰撞、裂变、整合，才能更好地提高自己。长期局限于某一方面知识，只接触某几个人，在一个固定范围内工作，不能说不行，但只是一个专门化人才的发展方向，不是领军人才的发展方向。 G'iE `4`2
（三）做到既来自专业又走出专业 [TmZ\t!5$
作为一位高层次的领军人才，仅在本领域里业务精湛还不够，更主要的是能影响本领域以外的其他领域、本专业以外的其他专业。比如我们所从事的会计和注册会计师行业，只有影响其他相关行业，影响和服务宏观和微观经济管理，行业自身才能取得更大发展。个人也一样，要注意“往回做”，既能走进深层，也能走出深层；既能受力，又能形成并善于运用反作用力；既能从工作和学习的本源出发，又能站在行业整体发展的高度来对待和要求自己。 opReAU'I
（四）加强成果交流，防止闭门造车 8$ _8Yva"e
相互交流是提高学习效果的有效途径。“理不辩不明”，由于每个人所固有的思考问题的方式，不同的人看问题有不同的角度，所以对同一件事，大家可能会有不同的结论。因此，要多听听别人的想法和意见，而不要闭门造车、故步自封。只有交流，才能产生碰撞，才能产生火花，才能得到升华。不同培训班之间、同一培训班学员之间都应加强交流和沟通，“领军班”的同学要多向在座的老师们和其他同学们请教，“澳洲班”的同学要多给这些年轻的注册会计师以指导。财政部、中注协愿意为大家搭建一个交流、沟通、碰撞的桥梁和平台，让大家在相互交流和学习中共同得到提高。 aslb^
（五）勇于创新，善于创新 K!tM "`a
从学习方法角度看，创新是知识的“进化”和发展，个人的思维创新是实现知识裂变的重要途径。爱因斯坦曾经说过，我们不能用产生问题的同一思维方式来解决问题。这意味着在同一水平上不能解决困境时，需要有创新式的思维和方法。知识的创新需要以彻底了解某一个问题为出发点。在研究问题时，要对存在问题的背景、现状及有关联系作充分的了解。要抓住主要矛盾，找到内在联系，从不同角度思索、分析，比较利弊，才能得出正确的结论。 9 'O@8KB_
（六）勤于思考，善于总结 J)^Kls\> t
爱因斯坦有个著名的成功公式：“勤奋努力＋正确方法＋讲究效率＝成功”。这其中把勤奋看成是成功的首要因素，说明要取得任何方面的成功，都必须具备勤奋精神。培养勤奋精神，首先要树立强烈的社会责任感，增强自我学习的动力。其次要持之以恒。勤奋不能只是一朝一夕，要持之以恒、永不停息。勤能补拙，一个具备勤奋精神的人，即使头脑不太聪明，但仍有可能取得较好的成绩，有可能取得较大的成功。第三是要掌握正确的方法。勤奋不仅是一种精神，更是一种方法，就是要勤学、勤记、勤思。“学而不思则罔，思而不学则殆”。领会学习与思考的辩证法很重要，一个人要增长知识和才干，必须认真读书并进行思考，两者不可偏废，即“学以治之，思以精之”。“凡人亦必有所习其心，然后能听说”，就是说人必须学习提高思辨能力，然后才能听人说话，以提高学问。 |zp}u (N
总结是提高的基础。大家应养成经常思考问题和总结自己的好习惯，随时将自己对某一问题的感悟记录下来，虽然有时只是只言片语，但却是有感而发，是自己对某一观点的总结，只有定期对自己所感所悟进行梳理和提炼，包括关联性的思考，才能使自己不断温故旧学、收获新知。要从一个台阶再上一个台阶，上了一个台阶再回头看看，及时发现和改进自身不足，打通关节点，把各种知识和网络整合、变活，使自己不断进步。 0fw>/"v
四、多方合作，助推领军 3Q#3S
“十年树木，百年树人”。人才培养是要花时间、要付出巨大努力的一项工作。我们抓领军人才培养，就是要创新一项机制、搭建一个平台、营造一种氛围，为那些有潜质的人提供机会，加快领军人才成长步伐。培养领军人才工作，既需要财政部和中注协的组织指导，又需要多方合作，共同参与，合力推动。 ou\~^
（一）统筹规划，建立机制 9!Bz)dJ 3
领军人才培养是一项长期的系统工程，对整个注册会计师行业的发展将会产生深远的影响。制定科学可行的规划和方案对顺利实施这项工程十分关键。目前，中注协已经制定了未来十年领军人才培养的思路，主要是根据注册会计师行业人才成长规律，通过实施人才选拔、跟踪培养、多渠道重点培训，以三年为一个周期，大致分三个阶段对后备人员实施跟踪培养。这个思路还有待进一步研究、细化，并体现到“选才”、“育才”、“用才”的各个环节。同时，要建立考核激励机制和淘汰机制。在实施培养过程中，坚持优中选优的原则。只有那些具有培养潜质和成才愿望、能够承担未来行业领军重任的人才，才有机会进入到下一阶段的更高层次的培养当中。我多次讲过，淘汰机制对每个人都是公开的、公平的，只有对少数人的无情淘汰，才是对大多数人的真情回报。 qD (dAU
（二）明确责任，合理分工 V4?]NFK
中注协除了做好整个工作的策划和推动之外，还要认真研究好“选才”的问题，力求将行业中最优秀的年轻注册会计师汇集到领军人才培训班中来。北京国家会计学院要高度重视这项工作，全力配合，科学设置课程，选配良好师资，确保培养实效。“授人以鱼不如授人以渔”，传授知识不如传授获取知识的方法，课程设置应增加一些方法论方面的安排和比重。各地方协会及事务所应从整个行业人才建设的高度看待领军人才培养工作，积极支持本事务所的员工参加选拔和培训，积极为领军人才后备人选的发展创造条件。 Yx"~_xA/u
（三）加强宣传，提供机会 %hA 0
为了使更多的注册会计师加入到领军人才培养的行列中，为了使行业领军人才能够早日成为行业领导力量，今后我们要进一步加大宣传力度，提高领军人才的社会知名度，积极创造条件和提供多种机会，让大家充分施展自己的才能。 YZc{\~d
（四）树立目标，循序渐进 RAoY`AWI
为了实现我们的目标，我们每一位学员心中都要有一座目标金字塔，制定一套切实可行的计划。结合这次培训，我们排列了一个供参考的目标模式：第一，10年后，我要成为一个什么样的领军人物？第二，为了实现长期目标，10年内我要做什么？第三，为了实现中期目标，1－5年内我要做什么？第四，为了实现短期目标，今年内我要做什么？第五，为了实现近期目标，我每周要做什么？凡是有志于成功的学员，一定要好好参考和使用这个模式。大成功是由许多小成功积累而成，只要不断地攀越和奋进，终有一天你会发现，理想的实现就如水到渠成那样简单自然。 t|59/R
同志们，行业领军人才建设工作任重道远。你们是从700多名应考者中脱颖而出的优秀专业人员，是7万多名注册会计师的优秀代表，具有良好的综合素质和较丰富的执业经验。希望大家珍惜这次培训机会，戒骄戒躁，全力以赴，出色完成本次培训任务;妥善处理好学习与工作的关系，永远保持朝气蓬勃、昂扬向上的精神状态，牢记使命，不负重托，早日成为能够在全行业发挥领军作用的人才，为中国注册会计师行业走向国际做出自己的贡献。 -aM7>YR
